私が読んでいるのが第二版、最新版が2022年に出版された第三版であることを知った瞬間に急激に魅力を失ってしまったので、流し読みになった。
書いていたことをざっくりアウトプットする。
LEAN UXで大事なのは、仮説ステートメントであるということ。
仮説のための前提宣言が大切で、結果よりも成果にフォーカスする作業を行うことが大切であると書いていた。
結果は「何が起こったのか」に焦点を当てて、成果は「それがどれだけ価値があるのか」に焦点を絞ったものである
その仮説を検証するために、MVPを作成する。MVPにはいろんなぱたーんが存在する。例えば絵で表現するものもあればプロトタイプを作った上で改善を重ねるなど
全てを通して、デザイナと開発で会話しながら進めることで共通認識が出来上がる。
実際の顧客に使ってもらいFBをもらうことでサイクルが達成できる。１週間単位でスケジュールを組んでみてフィードバックと改善を高速化していく
リサーチのサンプルデータが多くなると、統一性が出なくなる時もあるのでその時はパターン化してみて解像度をあげる
ペルソナを作成して、ペルソナにとって本当に必要なものなのかを考える
女優の言葉「コラボレートすることであなたの人生はもっと輝く」的なの、いい言葉だなと思った。
解決したいことは何なのか？をベースに考えることで本質的な改善を行うことができる
ヒーローはいらない
Good(Getting out of the buildinng)
スタイルガイドはleanUXで必要不可欠（ビックバン？少しづつ？）