何をやるべきか、何になるべきか

事業の戦略を考えてる時に常々この問いにぶつかる。たぶん一端の自分が考えたくらいの解はありふれたものになるんだろうけど、誰が正解とも限らない。

シミュレーション思考が大事だと思っている。昨日Xか何かで「何をやらないべきか」を考えた方がいいという発言を見かけた。

なるほど、確かに今までやりたい事思考だったけど「やらない事で失うものを最小化する」シミュレーション思考なのかもしれないと最近は思う。　

糖質がやばい

今日はカフェラテ、チョコデニッシュ、もちもちチョコドーナツを食べた。許せ。