去年 CTO Night & Day で 進化的アーキテクチャのセッションで、「それぞれのフェーズで 「よいアーキテクチャ」 が変わるし、変えていかないといけない。」という話は、なんだかとても腑に落ちたし、襟をたださなければ、という気分になった。
組織もそうだな、と。そうすると、「今、私たちは何を一番重要だとおもっているか」「エッセンシャルだと思っているか」を掲げること、それにあわせて体制とプロセスを変化させていくこと、変化は前の否定みたいに感じられるけどエッセンシャルが変化したことを丁寧に伝える（だから今といままでを否定しているわけじゃない）ことですよね。なにごとも。