不確実性の高いプロジェクトで溢れている。プロジェクトマネジメントが下手だと炎上するし、そのせいで不幸な人が増える。残業が増えて家族との時間が減って夜の寝つきが悪くなって、その割には給料は増えない。頑張ってるのにもっと頑張れと言われたり、罵声を浴びたり、人間性を否定されることもあったりする。体も心も人間関係もボロボロになる。ちゃんとプロジェクトマネジメントをしないと、不幸な人が増える。だから、わたしは適当にPMを割り振ったり、誰かが要件だけ決めてPMにあとは全てを任せるような振る舞いが嫌い。そんなことを考えながら色んな場所でPM的なことを経験したり、PM支援をしていたら、不確実性の高いプロジェクトを転がすのが割と好きになった。でも、体系的にナレッジとして残せていないことに気づいたので、これからプロジェクトマネジメントで気をつけていることを書いていこうと思う。続きは次回。