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2025年のふりかえり

civitaspo
·
公開:2025/12/31

今年も雑にふりかえり。昨年のふりかえりは以下。

2025年はデータのテックリードをやってた。2026年からはマネージャーになる。

2023年にSREチームのマネージャーを降り、2024年からデータ専任で仕事をやっていたけど、2025年はテックリードとして技術的意思決定や組織へのデータ基盤浸透に責任を持って仕事してた。来年はマネージャーとしてピープルマネジメントも含めてやっていく。2023年にマネージャーをやっていたときと比較すると、ピープルマネジメントも事業成長の手段の一つと捉えられていて、心境の変化を感じる。さらに、2026年は、バクラク事業部を越えて、会社全体でデータ基盤をやっていく。全部良い感じにしたい。

2024年に会社に導入したSnowflakeが良い感じに花開いてきた

詳細は以下のブログに書いた。

2024年のふりかえりで以下のように書いていたけど、うまく複利で効いてくるような価値創造が出来てよかった。

真価が試されるのは2025年だと思ってるので、粛々と価値の最大化を進めていこうと思う。

外部発信は2024年に比べてだいぶ増えた(登壇10件、ブログ7件、インタビュー1件)

登壇 10件

ブログ 7件

インタビュー 1件

2025年のOSSコントリビュート

dbt-osmosis (と一応 pinact)にしかコントリビュートできてない。今年は1年を通してずっと忙しくて、根治対応のためにOSSを治すアプローチを取れなかったタイミングがあった(SnowflakeがメンテしてるOSSとか)。結構悔しい。

子どもたち

上の子は小学生になった。下の子も年長さんになった。やれることも増えたし、話す内容の複雑性も上がってきた。どんどん成長してるのを感じる。楽しい。

一方、僕の体感的に本当に驚くスピードで成長しているので、今できる体験は本当に貴重だと感じるようになった。今一緒に楽しまないと、今後一緒に楽しめるタイミングはない。なので、もっと高効率に仕事をやって、子どもとの時間を増やさないといけないし、子どもとの時間は最高の時間になるように準備しないといけない。やっていき。

あと、このままの予定だと2026年4月か5月くらいに子どもが生まれる。5人家族になる。1人目も2人目も育児休暇を長期間取れる状況じゃなかったけど、今回はそうではないし、3人目となると絶対大変だと思うので長めに育児休暇を取るつもり。最低でも半年くらいは取りたいなぁ。

2026年に向けて

仕事では、経営資源としてデータの価値を高めていくぞ!プライベートでは、子育て頑張るぞ!!

おわり