あなたは何のためにその業務をしていますか？あの人は何のためにその業務をしているんでしょうか？
それを会社のみんなで理解しておくと、どういう良いことがあるんだろう。
創業者1人のとき、つまり何のために仕事しているのかはその人の中にあり、確実に会社の中の人全員（1人だけど）が同じ方向を向いている。5人くらい仲間が増えても、たぶん目的は共有されてそうな感じする。これが100人、1000人、更に多く、となったときに、どうなるか。ちゃんと同じ方向を向いて仕事できているだろうか。
つまり、自分が会社の目的のどの部分を担って仕事をしていて、周りはどのように動いているかを把握しておくことで、それぞれが全体最適を考えながら効率的に動くことができるようになるのかもしれない。アラインメントってやつか。