個人開発
今年はとにかく成長と学びを感じられる年だった。
リスクを取る大切さを知る
収益性改善のためにアプリとしては初となる無料サービスの制限をきつくする対応をした。ユーザーの方々からはお叱りの言葉を複数いただいたし、自分自身もタフな決断だったが、どっちつかずな対応をせず敢行した。
結果、収益は改善したし、気にしていたユーザーの大幅な離脱もなかった。一部の声にブレることなくサービス全体を見て意思決定しやり切る。その大切さを痛感した。
サービスのデグレは自分自身もやりたくないし、ジョーカーだと思ってるので今後使いたくはないなぁと思っている。
サブスクが好調で売り上げは昨年比1.5倍。サブスクユーザーは2.5倍に成長した。
サービスの収益性としては、不安定な広告よりもサブスクに今後も注力していきたい。
イーロンマスクの自伝を読んでリスクを取ることの大切さを知った。
大きな成功を得るためにはリスクを取る必要がある。先の例はユーザーの離脱と批判に晒される覚悟を取ってサービスの成長のための決断と実行をした結果、大きな成果を得た。
（イーロンのリスクを取るレベルは次元が違っていて、ロケットのコストをギリギリに削減する実験のため何億かかるロケット発射を何度も失敗したりしている）
年末にはアプリの投資もアクセルを踏みはじめ、公式サイト、翻訳対応を外注してリリースした。来年も投資のアクセルを踏んで海外展開を本格化する予定。
新作
2024年5月にminto（旧ファミリーTODO）が5周年なので、それまでに新作アプリをリリースしたい。
思えば売れるかどうか分からないアプリに半年以上をかけたあのときが1番リスクを取っていた笑
mintoも技術的に難しいことをやっているけど、次作もめちゃくちゃ難しいので技術的にもチャレンジング。
来年最大のチャレンジになりそう。
仕事
あまりインターネットに書けないので触れることがないが、iOSチームのプレイングマネージャーとして働いている。SwiftUIを使って新規機能開発したり、メンバーの目標設定をしたり色々やっている。
前任者の退社からマネージャーになってずっと自分の価値を感じられてない自覚があったのだが…マネージメントの本を読んだりするうちに、自分の仕事の重要さを自覚できてきた。価値を産むのはポジションではなく自分自身なので来年は影響範囲を広げていきたい。
プライベート
11月に結婚式をし、12月に家を買った。
結婚式の準備をしながら副業し家探しをするという生活を9,10月は行なっていて体力的にきつかったが、結婚式は妻の理想を叶えることができてよかった。人生で一番おめでとうと言われる日になったと思う。やってよかった。
家は中古マンションを購入し、リノベーションを来年やる予定。楽しみ
来年の抱負
来年は新作アプリ、マンションのリノベと住み替えと楽しみなことが多く、こんなに来年にワクワクすることも珍しい。
自分は仮にフリーランスになったら仕事を詰めすぎるタイプで、忙しく予定を入れすぎる癖があるので、来年は体調と健康管理に気をつけて頑張っていきたい。