昨日以下の記事を書いたので、今日はいつもよりミーティングの準備をしっかり目にやるようにしてみた。オーナーのミーティングも、参加者としてのミーティングもどっちも。結果として、作業時間は少し減った。ただ、自分の作業時間が多少減ったとしてもミーティングに参加する人の時間が複数人分浮いていたらそれは勝ちだ。明日も引き続きこの調子でやってみる。完璧な準備じゃなくても、準備しないよりはいい。
ミーティングの議事録や日記など、日々の記録を定常的につけていくことは大事だとわかっていてもなかなか続かなかったり、腰が重かったりする。これらを捗らせるためには、活用先を先に用意しておくことが重要だって今日気づいた瞬間があった。それらを何らかのアウトプットに繋げようとするから、日々の記録をつけるモチベーションも続く。データは溜めるだけだと価値が小さい。アウトプットにどう繋げるかが大事なんだ。
ゴールや目標から逆算して考える癖が全然ついてないなと気づいた。現在地点からの小さな積み上げを祝い、達成感じることはできるけど、それではゴールや目標に辿り着くかどうかはわからない。自分がやるプロジェクトは「なんかうまい感じには進む」。けど「素晴らしい成果が出る」かどうかはまた別問題で、そこが自分の欠点だと思う。ゴールや目標から逆算して、このままのペースでちゃんと辿り着けるのか、と疑問を持つ、問いかける癖が必要。それだけで、いい成果が出る率が結構上がると思う。