iPhoneが登場した当初、これは良いものだ、悪いものだと多くの議論が交わされました。しかし、当時iPhoneを「良いもの」と評価した人々の中でも、これがここまで世の中に大きな影響を与える製品になると予見した人は少なかったのではないでしょうか。
新製品が登場するたびに、それが「良い」と評価されることはありますが、その中でも飛び抜けて優れたものと判断されることは稀です。多くの場合、各々の高評価が少しずつ積み重なり、やがて大きな流れとなっていくのです。iPhoneがその代表例です。初期の高評価が少しずつ勢いを増し、結果として巨大な波となり、世界を変えました。
では、これは「良い」と思った人の総数が多かったからなのでしょうか？それとも、最初からその伸び代を見抜いた先見の明を持つ人がいたのでしょうか。おそらくその両方が関わっているのでしょう。多くの人々が「良い」と感じる製品は、それだけで勢いを持ち、広がりを見せます。しかし、中にはその製品の本質的な価値や将来性を見抜く人もいます。彼らの洞察が早期の普及や進化を促進することも少なくありません。
LINEアプリ、React、Dockerも同様です。これらのツールやプラットフォームは、最初は一部の人々に「良い」と評価され、その後、多くの人々によって支持され、結果として大きな影響力を持つようになりました。反対に、Clubhouseのように初期には大きな注目を集めたものの、その後の成長が期待通りに進まなかった例もあります。
ソフトバンクがiPhone購入プランをばら撒いたのは印象的ですが。しかしPerplexity を誰もが使うようになるのでしょうか？無数の投資の中の１つの成功例によってそう見えているのでしょうか
要するに、新製品が成功するかどうかは、その「良さ」を見抜く人々の数や彼らの影響力、さらには市場の需要やタイミングなど、多くの要因が絡み合って決まるのです。それはまるで小さな波が積み重なり、大きな波となって岸に打ち寄せるようなものでしょう。ビッグウェーブとはよく言ったものです。