ギヤをひとつだけくっと入れて、四半期でどこまでいけるかやってみたい。競合があれやこれや目移りしている間に、日々淡々とやるべきことを進め、彼らの差をじりじりと広げたい。ただ、ギヤの入れ方はむやみやたらな長時間労働ではなく、日々の時間の使い方にメリハリを付けて、日々の小さな判断の質をすこしずつ高めて、無理なく長く遠くまで行ける方法を模索したい。鶴と林さんが入ってくれた昨年のQ4だけで、顧客課題の理解が格段に深まると共に、自分たちのプロダクトに自信が持てたと思う。3月末のQuarterly MTGでは、「年始まったとき俺らなんも分かってなかったわー。」と思うぐらい顧客課題の理解を深めたいし、その結果自分たちの課題(＝伸びしろ）への理解を深めたい。