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        <title>まっきー - しずかなインターネット</title>
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        <description>まっきー さんの記事一覧のRSSフィードです</description>
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            <title>まっきー - しずかなインターネット</title>
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        <copyright>© @makky_17</copyright>
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            <title><![CDATA[「恩師からの手紙は、封を開けると決まって花の香りがした」]]></title>
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            <pubDate>Sun, 22 Mar 2026 13:56:38 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[※一部話の内容のネタバレを含みます。
晴れの日の木馬たち
久しぶりに小説を読んだ。大好きな原田マハさんの小説。
書くことに情熱を燃やし、周囲に支えられ、才能を見つけられたすてら。
様々なご縁があり、話題作家の常和田伊作の書生となり文士になることを志す。
こんな歴史があったのだと信じていたい心地よさ
小説の中に出てくるキャラクターには実在した人物もいる。倉敷紡績の大原孫三郎、孫三郎が支援をした洋画家…]]></description>
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            <title><![CDATA[「皆、自分を余らせたくないんです」]]></title>
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            <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 05:14:26 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「イン・ザ・メガチャーチ」を読んだ
ながらAIで五味さんが読んだと言われてた、朝井リョウさんの「イン・ザ・メガチャーチ」を読んだ。この作品は文化保存小説、その時にしか書けない、当時どういう状態だったかが読めば分かる作品、と言われているらしい。
確かに文化保存小説だった。当時の日本の推しについて見事に描かれていたなと。
とても良かった。ので、印象に残った部分をつらつら残しておく。
2020~現代の日…]]></description>
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            <title><![CDATA[3ヶ月日記を継続してみた（LLMに読み込ませてみた）]]></title>
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            <pubDate>Wed, 02 Apr 2025 13:23:45 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[年明けにipadを買いました
なんやかんやずっと欲しかったもの。えいやで買って、Apple Pencilで手書きするのが楽しくなり、そのまま日記を書いてみることに。
書くにあたってのルール
毎日書くこと。以上
Notionの10年日記なるテンプレートを見つけたので、その日の感情とセットで書き出すようにした
3か月書いてみての気づき
①振り返りしやすくなった
1ヶ月前って何考えてたっけとか、同じよう…]]></description>
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            <title><![CDATA[失敗することでしか成功がないときもある]]></title>
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            <pubDate>Sat, 04 Jan 2025 13:50:18 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「失敗の科学」を読みました
できるだけ感想や読書記録を残しておこうという魂胆
失敗を脅威と捉えるか、学習のチャンスと捉えるか
失敗は成功のもと、失敗はチャンスと言うと、聞き慣れた陳腐化した言葉に聞こえるが同じこと。これを実際にできるかどうか。
医療業界にとっては、失敗は脅威だった。失敗すると患者の命を落とす。遺族に責められる、医者としての評判が下がる。だからこそ止むを得なかった、例外だったと捉える…]]></description>
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            <title><![CDATA[小さな認知の積み重ね]]></title>
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            <pubDate>Sun, 08 Dec 2024 12:37:58 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[1on1での気付き
先輩との1on1にて。課題解決のために深堀りしているはずが、いつの間にか「あるべき」や「一般論」に惹かれていく。そして、結果として課題解決には大きすぎる手段を選んだり、ふわっとした結論に収束してしまうことあるなと。
なぜ「あるべき」や「一般論」に惹かれるんだろうか
深掘りの途中で「あるべき」や「一般論」に惹かれる理由について、自分なりに考えた。たどり着いた答えは、「安心したいか…]]></description>
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            <title><![CDATA[「コトに向かうこと」≠感情を無視すること]]></title>
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            <pubDate>Sun, 27 Oct 2024 05:34:31 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[※「コトに向かう」の元はDeNAの南場智子さんのお話です
「コトに向かわなきゃ」
感情で一喜一憂しそうなときに、「コトに向かわなきゃ」って自分に言い聞かせることある。「あ、今、感情で動いてるな」「誰が言ったから」とか、そんなことを考えている瞬間にハッとする。
でも、どこかで「コトに向かう」を義務感の延長として、「やらなきゃいけないこと」として感じていた節がある。
もっと純粋な、ワクワクするもの
で…]]></description>
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            <title><![CDATA[技術者としての達成感が得られるのは、自分たちが生み出したものが、生きた技術として世の中の役にたったとき]]></title>
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            <pubDate>Sat, 13 Jul 2024 06:08:31 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「ペンギンが空を飛んだ日」を読みました
JR東日本のIC乗車券カード「Suica」の誕生のお話。
単純にSuicaの歴史や誕生までのお話がおもしろかったですし、JRという大企業の中で、どのように社内でのITプロジェクトを進めていったのかという目線では学びも多かったです。
「今はたった二人のチームだけど、これが部になったら面白いだろうね」
最初は2人で始まったプロジェクト。うまく行けば大化け、いかな…]]></description>
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            <title><![CDATA[「プロジェクトは最初の見込み通りにいかない」はナゼ発生するのか]]></title>
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            <pubDate>Sun, 23 Jun 2024 03:06:15 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「BIG THINGS　どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？」を読みました
忘れないよう感想を書き留めておきます。
概要
予算、工期、便益の3点すべてをクリアするプロジェクトは全体の0.5%。
0.5%に共通する法則や方法を世界中のメガプロジェクトを事例やデータをもとに解説されています。オリンピック、地下鉄、学校の建設など様々な事例があげられていました。（日本の原子力発電所「もんじゅ」…]]></description>
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            <title><![CDATA[仮説検証を素早くまわせる状態にすること]]></title>
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            <pubDate>Sat, 04 May 2024 00:32:58 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[『スピード』に対する考え方
チームの方針が変わったタイミングで、自分自身もスピードを意識するようになった。これまでも速さは大事と頭では理解していた。速さを優先する場面も多々あった。ただその理解に手応えがないというかなんというか。スピードと質は両立するのか、仮説の精度は上げきれるのかなど、自分の中で懸念のようなものもあった。
今までのやり方は、あるべき状態を考え、仮説の精度をできる限り上げる。その後…]]></description>
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            <title><![CDATA[思いやり、挑ませる。]]></title>
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            <pubDate>Sun, 10 Mar 2024 02:10:24 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「セキュアベース・リーダーシップ」を読みました
イベントに参加して資料の中にちょくちょく出てきていた「セキュアベース・リーダーシップ」。積読していましたが気になって読んでみました。
本書の中で「セキュアベース」とは以下のように定義されています
守られているという感覚と安心感を与え、思いやりを示すのと同時に、ものごとに挑み、冒険し、リスクをとり、挑戦を求める意欲とエネルギーの源となる人物、場所あるい…]]></description>
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            <title><![CDATA[自分事ってつよい]]></title>
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            <pubDate>Sun, 14 Jan 2024 09:10:49 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代
こちらを読んで感じたことの感想を自分の備忘録として。
前提情報として
「ギバー(人に惜しみなく与える人)」
「テイカー(真っ先に自分の利益を優先させる人)」
「マッチャー(損得のバランスを考える人)」
最も成功するのはどのタイプなのかというお話。結論、最も成功しているのはギバー、一方で最も成功していないのもギバー。その差はどこにあるのかといった内…]]></description>
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            <title><![CDATA[鏡は先に笑わない]]></title>
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            <pubDate>Mon, 08 Jan 2024 02:41:32 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[人間関係の鏡
人間関係は「鏡」。自分が怒るから相手も怒る、自分が笑うから相手も笑うんだよといったお話聞いたことがありますよね。それは確かにそうと思っていたのですが、人間関係以外にも言えることなのではと思えてきたのでその備忘録です。
神さまとのおしゃべり
audibleにハマっておりまして。audibleで本の朗読を聞きながら、元々好きなウォーキングやランニングをするのが最近の楽しみです。そこで、「…]]></description>
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            <title><![CDATA[秀才が天才を殺す]]></title>
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            <pubDate>Tue, 02 Jan 2024 15:02:44 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「天才を殺す凡人」
気になっていたけど、なんとなく積読していたもの。ストーリー形式で読みやすかったです。感じたものを感じたままに書きます。
まず前提として、3タイプをざっくり。
天才：独創的な考えや着眼点を持ち、人々が思いつかないプロセスで物事を進められる人、「創造性」。
秀才：論理的に物事を考え、システムや数字、秩序を大事にする人、「再現性」。
凡人：感情やその場の空気を敏感に読み、相手の反応を…]]></description>
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            <title><![CDATA[「価値を届ける」って何ですか]]></title>
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            <pubDate>Thu, 28 Dec 2023 12:24:12 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[プロダクト開発に携わっていると、「価値を届ける」というのはよく聞きます。顧客に価値を届けることに集中しよう、社会に価値を届けようなど。この「価値を届ける」って何なのか、現時点の自分の解釈を書き留めておきます。
「価値を届けられた」と感じた原体験
エンジニアとして初めてユーザーに「価値が届いた」と思った原体験のお話を。初めて新規機能の開発に携わったときのことです。本当にユーザーの役に立つのか、リリー…]]></description>
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            <title><![CDATA[言葉の肩に乗る]]></title>
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            <pubDate>Thu, 28 Dec 2023 07:15:27 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[巨人の肩に乗る
「巨人の肩に乗る」「巨人の肩の上に立つ」とは言いますよね。意味合いとしては、「先人の積み重ねた発見の上に、新しい発見をすること」だったり、「先人たちが積み重ねてきた学問の成果や技術などがあってこそ、現在の学問や技術がある」だったり。同じような感覚で「言葉の肩に乗る」ときがあるなと思います。
「言葉ノート」
あるときから、小説から好きな言葉を綴る「言葉ノート」なるものを書き始めました…]]></description>
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