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チームの若手に対する不満をChatGPTに相談したら、そう思うのは当然で気持ちはよくわかるが、その年次ならそんなものだし仕組みで解決するしかないと非常に真っ当なお言葉を頂いた。まあそれはそうなんだけど、結局本人の他責思考とか当事者意識の欠如から全てが流れ出てくるので、そこをしっかり栓しない限りは小手先の変化しか生じないだろうとも思う。
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LUUPer（LUUPに乗る人間のような形をした生物）がタバコを道にポイ捨てしていた。クズである。しかし正確にいうと捨てた瞬間ではなく、LUUPが過ぎ去った瞬間タバコが落ちてきたのを目撃したというのが正しく、単に道に落ちていた吸い殻を引っ掛けただけかもしれない。両手でハンドルを持ちながら吸うの大変そうだし、LUUPerに対する偏見から生じた幻覚なのかもしれない。
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最近子と一緒に22時くらいに寝て（子はすっかり夜更かしになってしまいこれより早くはなかなかベッドに向かわないのである）、朝5時過ぎに起きるという生活を続けてみている。早起きしてこの日記を書いたり、本を読んだりしている。誰にも邪魔されず比較的明晰な頭で取り組めるので捗る一方、仕事を始める頃には夕方くらいの疲労が溜まってしまうのが難点。しかし仕事より生活が大事なのでこれで良いのである。
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ランチにインドカレー屋でバターチキンカレー+チーズナンを注文し、さらにプレーンナンをおかわりして満腹になった。半年前にジムに通い始めてから食事量を意図的に増やしており、最初はお腹を壊すことも多かったが最近はそれも減ってきた。人間この歳になっても成長（？）するらしい。
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足を痛めていたので二週間くらいジムでレッグプレスを控えていたのだけど、だいぶ良くなったので鈍ってしまったかな…と思いつつ久しぶりにやったらむしろこれまでよりも軽く上げることができた。もしかしたら休息が足りなかったのかもしれない。ググると48時間（インターバル一日）は空けると良いみたいな記事は出てきて、それは守っているのだが焦らず二日くらいは間隔をとったほうが良いのかもしれない。
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『過疎ビジネス』を読んだ。
企業版ふるさと納税による寄付金を原資にした地方自治体の事業が、寄付元の企業の子会社・関連会社へと発注されることで、企業はふるさと納税により9割もの控除を受けつつさらに追加の売り上げを得るという二重取りの寄付金還流スキームが横行していることを暴露した記者の本。発端となったのは、DMM.com社が福島県国見町に寄付した4億円が、実質的にDMMの子会社でしか受注できない条件で公募され高級救急車12台を製造する事業となった事件。この明らかな官製談合を取り仕切っていたのはワンテーブルという地方創生事業を得意とするコンサル会社で、過疎の自治体を食い物にする発言を暴露された当時の社長は辞任している。しかし国見町の町長は結局辞任せず町長選にまで出馬する始末（落選はするものの結構な得票数で驚き）で、また寄付元のDMM.comも反省している様子はなく、読み終わっても暗澹とした気持ちになる。本書にも書かれているが、コンサルばかりが儲かる国はおしまいだよね。
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子と井の頭公園の動物園に行ったら藤原基央のような横顔の羊がいてしばらく見入っていた。