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        <title>みやぽん｜まだ語り得ないことを。 - しずかなインターネット</title>
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        <description>みやぽん｜まだ語り得ないことを。 さんの記事一覧のRSSフィードです</description>
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            <title>みやぽん｜まだ語り得ないことを。 - しずかなインターネット</title>
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        <copyright>© @miyapon</copyright>
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            <title><![CDATA[物語と現実のandで生きる僕ら]]></title>
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            <pubDate>Sun, 13 Sep 2026 16:41:46 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[『ようこそ！FACT（東京S区第二支部）へ』を読んで
漫画家と陰謀論者は、案外紙一重なのかもしれない。
一見すると無関係な出来事を拾い集め、その間に線を引き、「実はこういう物語なのではないか」と意味を与える。漫画家はそれを作品にし、陰謀論者はそれを世界の説明にする。
どちらも、バラバラに存在していた点を結びつけ、それまで存在しなかった因果を生み出している。
そして、その物語が人の感情を揺さぶる。
…]]></description>
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            <title><![CDATA[INFPのための、熱中の累積的UX]]></title>
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            <pubDate>Wed, 02 Sep 2026 03:54:44 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[MBTIを何年おきにやっても、だいたいINFPになる。
信憑性のほどはさておき、毎回似た結果になるなら、それを「直すべき性格」ではなく「変えにくい定数」として扱った方が、生きやすくなる気がしている。
INFP的な特徴を雑にまとめると、内面への関心が強く、直感や感情を重視し、臨機応変に動こうとする。一方で、理想と現実のギャップに苦しみやすく、他人から強く干渉されることも苦手だ。
自分の場合、特に大き…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[失敗を先送りしている、その環境を捨てよ。]]></title>
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            <pubDate>Wed, 02 Sep 2026 03:36:59 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[この記事は、今の自分の原体験では語り得ないことをAIに語らせることで、未来を先取りするものだ。
発端はワールドトリガー28巻。これが今の自分には刺さった。
テーマ：WOOP × OODAで「行動 → 失敗 → 学習」の回転数を上げる
独立してから、こんな考えを信じたくなる。「本当にやりたいことなら、人は勝手に動く」。何かしら仕事が進んでいないのは、Wishが弱いからではないか。もっと切羽詰まれば動…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[エンプラSaaSこそ、インナー&アウターインナーブランディング]]></title>
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            <pubDate>Tue, 25 Jun 2024 04:07:29 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[前の続き。
インナーブランディング、
アウターブランディング、
アウターの顧客企業内のインナーブランディング。
この3つまでやる。3つ目はエバンジェリストって言い方でも良い。
エバンジェリストというと既にあるノウハウが適用されてしまいそうなので、あえてインナーを名前に加えてみた。便宜上、顧客側のキーパーソンをエバンジェリストと呼んでく。
顧客にビジョンを語らせたら勝ち
物語が自己投影されている人間…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[PLGとかSLGなんて要らない]]></title>
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            <pubDate>Tue, 25 Jun 2024 03:30:26 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[大事なのはマーケティング
更なる上位概念で包括するのが良い。
セールスを生かすとかプロダクトを生かすとか、そんな手法の話はどうでも良い。大事なのは売れ続ける仕組み＝マーケティング。
マーケティングの大事なことを抑える。
指名検索が増えてるか
自己投影できるストーリーを提供できているか
ストーリーに参加できる案内ができてるか
ストーリーを終えて、スピンオフとしてストーリーが共有されているか
上記の中…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[ジャーナリング再開させて思うこと]]></title>
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            <pubDate>Sat, 22 Jun 2024 15:20:20 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[頭が良くなったような感覚を得られる。これに尽きるかも。
実際に思考しているボリュームは書いてる量よりも多いが、書かれたものを見ると追加の思考を集中できる。一段、自分の気持ちに寄り添って深掘りできる。
自分なりの理論体系を構築できるかが大事だよなと31歳にして気付く。
勝てる人は自分の理論を持っている。勝つ人と負ける人を見て原理原則を得ようとする。この活動をやっていこうと思う。いまさらだけど。]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[STUDIOでフォームを作るべきか？]]></title>
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            <pubDate>Wed, 05 Jun 2024 10:15:24 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[相談もらったので回答した内容をシェア。だいたいSlackでこのくらいの長文を送ってます😂
STUDIOでフォーム部分まで実装するべきか悩みどころ。
▼理由①上限1万件
問い合わせを表示できる件数上限が1万件です。STUDIOのプランを上げても同じです。
👉 回避手段：STUDIOとスプレッドシートを連携すれば上限突破できます。スプレッドシートで１万件以上の問い合わせを見れます。でも次はスプレッドシ…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[世界標準の経営理論がおもろいのでメモ]]></title>
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            <pubDate>Sat, 17 Feb 2024 01:44:31 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[この本
以下、抜粋。
高い組織パフォーマンス
→ Shared Leadership & Transformational Leadership
全員がビジョンを持ち
全員がリーダーシップを発揮
互いに啓蒙し、知識・意見を交換
認知バイアスの回避策
→ タスク型のダイバーシティ & マインドフルネス？
・個人のバイアスは組織で乗り越える。例:今まで上手くいってたビジネスモデルから脱却できない認知バ…]]></description>
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            <title><![CDATA[ちょっとしたフロントエンドはChatGPTで十分すぎる]]></title>
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            <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 14:46:16 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[STUDIOのカスタムコードを使ってタブ機能を実装したが、ちょっと制約が面倒くさい&疲れた頭が回ってないのでChatGPT君に相談してみた。
相談の仕方がダメだったから4往復くらいしたけど、ちゃんとできた。すごい。えらい。よしよし。
一方、僕はポンコツなので、忘れるんだよな。このコード。
来週には忘れてる。100%絶対。うそ。明日には忘れてる。
ChatGPT君のヒストリーは使い勝手が悪いので、Z…]]></description>
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            <title><![CDATA[デザイナーがPM兼任で失ったこと]]></title>
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            <pubDate>Thu, 16 Nov 2023 11:43:11 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[売上のために精一杯になってしまった。
実装されたクオリティが50点以下でも良しとしてしまっていた。結果が出たから、それで良いと思っていた。
でも目指してた理想って、本当にそこなんだっけ？
クライアントやカスタマーだけでなく、作り手の僕ら、そしてステークホルダーがハッピーな状態にしたい。
利益を見すぎて大事なものを失っていた。余裕がなかったのかもしれない。クリエイティビティを失っていた。
楽観的な自…]]></description>
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