新規事業マネジメント p107より健全な多産多死はYouTubeの成功にとって必ず必要。これはメンバーを切り捨てるのではなく、新しい挑戦をしやすくするための適切な事業運営の方法。メンバーの働く「なぜ?」を言語化。なぜ今このチャンネルでやっているのに新しいことに変化する?特にyamasakiさんのような優秀な人物をつなぐためには必要。一方で、そこまで気にする必要あるか?という点もある。D以外の外注は代替可能。いい塩梅で。narumiネガティブ・ケイパビリティのための書き散らし