逐次追加しながらまとめていきます<ul class="e-ul"><li class="e-li">許可を得るな謝罪せよ<ul class="e-ul"><li class="e-li">やり直せる失敗を恐れるな</li><li class="e-li">自分の意思を信じる</li></ul></li><li class="e-li">オーバーエンジニアリングをするな<ul class="e-ul"><li class="e-li">シンプルな仕様を目指せ<ul class="e-ul"><li class="e-li">複雑すぎる仕様は疑え</li></ul></li><li class="e-li">機能は必要なときに作れ<ul class="e-ul"><li class="e-li">早すぎる抽象化</li></ul></li></ul></li><li class="e-li">役割にとらわれない<ul class="e-ul"><li class="e-li">役割に人は動かされ、そして狭める</li></ul></li><li class="e-li">バイアスがないか俯瞰する<ul class="e-ul"><li class="e-li">生存者バイアス</li></ul></li><li class="e-li">視座と立場<ul class="e-ul"><li class="e-li">視座: 組織や事業をより俯瞰する</li><li class="e-li">立場: 相手の立場を想像する</li></ul></li><li class="e-li">意思決定を早くする</li><li class="e-li">リモートコミュニケーションに人一倍気をつける<ul class="e-ul"><li class="e-li">リアクションを大きく多く</li><li class="e-li">即レスを目指す<ul class="e-ul"><li class="e-li">その速度で仕事が前に進む</li></ul></li><li class="e-li"><a href="https://blog.studysapuri.jp/entry/2018/11/14/working-out-loud" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="e-link">Working Out Loud 大声作業（しなさい）</a></li></ul></li><li class="e-li">わからない、を伝える<ul class="e-ul"><li class="e-li">無知の知</li><li class="e-li">誰しもなにかのエキスパートであり、全てを知っている人はいない</li></ul></li><li class="e-li">背景を理解し、本質を見抜く<ul class="e-ul"><li class="e-li">その事柄の背景・意図などから本質的なものはなにか、理解する</li></ul></li><li class="e-li">思いを言語化する<ul class="e-ul"><li class="e-li">脳内の理解は伝わらないし、すぐに漏れる</li><li class="e-li">構造化した言語化は理解を中長期的に続く</li><li class="e-li">影響力を広く長くする</li></ul></li><li class="e-li">監視</li><li class="e-li">実装<ul class="e-ul"><li class="e-li">関心と責務</li></ul></li><li class="e-li">Four Keys<ul class="e-ul"><li class="e-li">小さいスコープのPRに収める</li></ul></li><li class="e-li">プロダクト開発から事業を見る</li></ul>

仕事で大事にしたいこと、まとめ

エンジニアリングマネージャーのひとりごと