ふりかえり

rh07
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みんなにやるやる詐欺をしている「ふりかえり」

今月からやる、絶対、、、

あらためて「ふりかえり」ってどうやるのかを考えてみたいと思う。

「ふりかえり」と聞くと、自分はPDCAマンなので、よし改善改善ってなるものの、「反省」とか「できなかったこと」ばかりを並べてドヨーンって雰囲気になってしまう人たちもいるのでなるべくポジティブなものにしたい。

失敗したことっていいことだし、失敗したからこそ成長できるし、その経験を活かして、一人前になって、達人になっていくと思っている。

失敗しないって逆に怖い。開発時にエラーが出ないコードを書いた時ってだいたい本番で運用スタートするとボロが出るイメージなんだよな。かといって同じ失敗を繰り返していいわけではないのだけど。

プロ野球の故野村克也監督が述べられた、「勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし。」はビジネス(特に普段の業務)で同じことが言えると思っているので、うまくいかなったことからみんなで学び成長できればと考えています。

ではどうやるか

野村総合研究所の森さん(ふりかえりエバンジェリスト)のふりかえりカタログを眺めながら考えてみる。

タイムライン・チームストーリーは今のGoQの状況だと良さそう。今は全員が多くのマルチタスクを行っているので、お互いの状況のシェアや進捗、向かっていくところを合わせて確認できそう。

学びと成長いいな。何を学んで成長したか自分で分析できることと、人の学び(経験)を共有してもらうことで自分も成長できる。あとは、学んだことがなかった、成長できなかったがもしあったらいい意味でのプレッシャーやモチベーションにもなりそう。

Win / Learn / Tryも一緒だな。この辺いいな。今のチームにあってそう。

逆に今のチームや状況だとKPT、KPTAとか難しそう。PDCAやるとしたらこの辺なんだけどな。

個人的に日報って不要だと思っている(個々が報告・共有すべき人に必要なタイミングで情報共有できれば、、)、ただ業務日誌はやってみたいなと思っている。Time BoxのBrain Dump的な。雑談を増やしたい。

感謝ボードとかは逆に苦手なタイプ(普段から伝えたい(伝えれてないこともあるけど、、、))

チームストーリーは週とかではなく、定期的にやりたいな(Meet Upでやったやつ)もっとみんながラフにポジティブにこの辺の意見やアイデアを話せるようにしたい。

このスライド読んで、こんなにあるんかい!って思ったけど、個人的には「学びと成長」みたいなことをやりたいと思ってる。この辺もどうやるのがいいのか、実際にやりながら改善していきたい。

ということでやっていきます。

おわり。

ふりかえりガイドブックもあるみたい

@rh07
GoQSystemの執行役員兼EM インドアもアウトドアも大好きな多趣味な人 こちらは社内報的なブログです