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        <title>sakito - しずかなインターネット</title>
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        <description>sakito さんの記事一覧のRSSフィードです</description>
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            <title>sakito - しずかなインターネット</title>
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        <copyright>© @sakito</copyright>
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            <title><![CDATA[多摩美術大学クリエイティブリーダーシッププログラム(TCL)に通う。ほか近況。]]></title>
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            <pubDate>Wed, 08 May 2024 06:47:13 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[タイトル通り多摩美術大学の社会人向けプログラムであるクリエイティブリーダーシッププログラムに5月から通う。毎週土曜日、朝10時から17時まで講義やワークショップをするらしい。
なぜ通いたいと思ったのか
近況として2024年になってから、プロダクトデザインの全体の戦略を考えたりマネージャーとして2つの責任をもった部長ロールになり、全社のデザイン室のリーダーもあるなかで、知識不足を感じるシーンが増えて…]]></description>
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            <title><![CDATA[2023年振り返り：デザイン組織づくり、マネージャー1年目...]]></title>
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            <pubDate>Sat, 30 Dec 2023 21:35:54 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[自分語りな1年振り返り。
本業
今年はデザイン組織、チーム作りから始まった1年だった。ざっくり書くと下記の役割を1年間やった。
プロダクトのデザイン責任者とチームのリーダー
デザインテクノロジスト職能のマネージャー
全社デザイン室のリーダー
プロダクトのデザイン責任者とチームのリーダー
プロダクトのデザイン責任者としては、PdMやエンジニアの責任者とプロダクト全体についてコミュニケーションを取りつ…]]></description>
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            <title><![CDATA[聞いてみたいこと、質問あれば感想レターまで]]></title>
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            <pubDate>Mon, 04 Dec 2023 07:14:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[書くネタの起点になるので、なんでも待ってます！思考を吐き出す練習がしたい！]]></description>
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            <title><![CDATA[ミーティング後も必要なアイスブレイク]]></title>
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            <pubDate>Mon, 04 Dec 2023 05:44:24 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[アイスブレイクはミーティングの始め以外にも必要ではないだろうか？
ミーティングの始まりには雰囲気を和らげる工夫をしても、30分や1時間という限られた時間内でのミーティングでは、重要な要件を決定し、次の行動計画を練らなければならないため、議論はしばしば真剣なものとなる。できれば和やかな雰囲気を保ちながら進めたいが、冗談を交えると話が本題から逸れやすくなるので、バランスを取るのが難しい。特にオンライン…]]></description>
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            <title><![CDATA[Oura Ringをつけて分かった自分の体]]></title>
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            <pubDate>Mon, 27 Nov 2023 06:26:08 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[Oura Ring v3を買った。いままでv2だったけど、v3にすると心拍数とストレス値が取れるようになるのが魅力だった。これで睡眠、心拍、ストレス値が取れるようになった。
測定していて、自分の体で分かったことがいくつかある。
寝る時間が0時を過ぎると、深い睡眠の時間がすごく減る
深い睡眠が少ないのは睡眠効率が悪そう
寝る時間が長いだけで睡眠としての効果が薄い日がある
二度寝をしても睡眠としてリタ…]]></description>
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            <title><![CDATA[DESIGN LEADER IMPACT AWARDの感想(来年もあればいきたい)]]></title>
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            <pubDate>Wed, 22 Nov 2023 14:53:02 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[今日はDESIGN LEADER IMPACT AWARDに行ってきた。
感想としてはとても良かった。また来年もあれば行きたい。
サイトが公開されたときはスタートアップデザイナーのピッチイベントだと思っていたので興味がなかったが、気づいたら色んなCDOやデザインリードの方がディスカッションが増えていた。
本題のDESIGN LEADER IMPACT AWARDを決めるピッチも面白く、熱量を分け与…]]></description>
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            <title><![CDATA[デザインシステムの専門チームがあることで取れる戦略]]></title>
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            <pubDate>Tue, 21 Nov 2023 10:54:21 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[自分は2年前にデザインシステムの専門チームを会社で立ち上げた。
この話をすると太っ腹な会社ですね、余裕あるの羨ましいです、その環境贅沢じゃない？と言われることがある。これにはとても違和感を感じる。
所属しているプロダクトのデザインチームは全然余裕があるわけでもなく、必要性がないところに好きにチームを作れる訳でもない。自分たちは下の記事を参考にTeam Model #3: Federatedを意識し…]]></description>
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            <title><![CDATA[職能に縛れたくないけど職能がある]]></title>
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            <pubDate>Mon, 20 Nov 2023 01:54:10 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[会社は大きくなると、フロントエンドやデザイナーのような職能ラベルが必要になる。これは採用やマネジメントを管理するために必要になるという認識。
しかし、プロダクトからすると職能なんて関係ない。職能に縛られずにそれぞれが持っているスキルを活用して、プロダクトを良くするのが健全なはず。
自分はデザインテクノロジスト職能としてフロントエンドやデザイナーの観点も持っているのだが、プロダクトを良くしようと意見…]]></description>
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            <title><![CDATA[マネージャーとして活躍できるフィールドを用意していく]]></title>
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            <pubDate>Fri, 17 Nov 2023 04:14:11 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[メンバーが成長するためには相応のフィールドが必要で、フィールドを作ることから期待するのはかなりハードルが高い。
マネージャー側が次のレベルになるようなフィールドを用意し、メンバーに任せる。そのフィールドで悩んだり、苦労している部分に対して、1 on 1などでアドバイスを行う。
悩みベースでアドバイスし、挑戦と失敗を繰り返してもらう。これが上手くいけば評価に繋がる。メンバーもマネージャーも納得感のい…]]></description>
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            <title><![CDATA[全体を見る立場としての割り切り]]></title>
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            <pubDate>Thu, 16 Nov 2023 08:39:27 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[チーム全体をリードしたりマネージメントしたした一年だった。
その中でデザインやコードの細かい成果物に対しては割り切る心構えになってきた。
全体を見ることになった最初はすべてに精通していないといけないと思ってたが、まず時間がない。
レビューや品質についてメンバーでカバーできる仕組みを用意したり、全体を見て問題点を解決するのが全体を見てる役割。メンバーに任せるのも必要だと学んだ。
デザインやコードの局…]]></description>
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            <title><![CDATA[目指したいキャリア]]></title>
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            <pubDate>Wed, 15 Nov 2023 12:37:26 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[一緒に働いた人に「また一緒に働きたい」と思ってもらえればなんでもいいかもしれない]]></description>
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