<figure class="e-image" data-natural-width="1080" data-natural-height="1554" data-size="small" data-style="default"><img src="https://r2.sizu.me/users/22939/post-images/hcvrhx3eo2nu5hh2cw6e.png" width="400" height="576" /></figure><ul class="e-ul"><li class="e-li">人がすべて</li><li class="e-li">あらゆるマネジャーの最優先課題は、部下のしあわせと成功だ</li><li class="e-li">マネジャーの最も重要な仕事は、部下が実力を発揮し、成長し、発展できるように手助けすることだ</li><li class="e-li">1on1とスタッフミーティングを正しくやる</li><li class="e-li">信頼はつねに最優先かつ最重要</li><li class="e-li">チーム・ファースト</li><li class="e-li">問題そのものではなく、問題を任されたチームについて考える</li></ul>1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え <a href="https://amzn.asia/d/anFDkxB" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="e-link">https://amzn.asia/d/anFDkxB</a>