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        <title>sasata299 - しずかなインターネット</title>
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        <description>sasata299 さんの記事一覧のRSSフィードです</description>
        <lastBuildDate>Thu, 10 Sep 2026 21:39:57 GMT</lastBuildDate>
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            <title>sasata299 - しずかなインターネット</title>
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        <copyright>© @sasata299</copyright>
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            <title><![CDATA[何のために相手と話すのか？]]></title>
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            <pubDate>Mon, 06 Jul 2026 21:00:59 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[ビジネスにおけるゴールは、問題を解決すること。そのために、まずは相手とゴールを「合意」しよう
会議は、報告や連絡ではなく、「相談」のために行うもの
うまく話さなくていい：ビジネス会話のトリセツ https://amzn.asia/d/0d6ZhTxP]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[教育とは環境整備]]></title>
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            <pubDate>Tue, 30 Jun 2026 20:17:20 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[子どもの好奇心や興味関心、探究心を大切にしていくのが大切
大人に求められていることは、個性あふれた花が咲くように環境整備（土壌を耕して、水や肥料を与えて…）を行って、でも結果はコントロールしようとしないこと
SAPIXだから知っている 頭のいい子が家でやっていること https://amzn.asia/d/0ilgRzAT]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[学問のすゝめ]]></title>
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            <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 21:04:10 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[賢人と愚人との別は、学ぶと学ばざるとによりて出来るものなり
物事を考える知識（識見）と、それを実行する力（行動力）は両輪。どちらかだけではダメ
NHK「100分de名著」ブックス 福沢諭吉 学問のすゝめ https://amzn.asia/d/0hgxeSP8]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[人事を尽くして天命を待つ]]></title>
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            <pubDate>Thu, 11 Jun 2026 20:17:17 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「ご縁」に従う
うまくいかなかった、入学/就職できなかった。これらは、単に「縁がなかった」だけ
さっさと次のステージに移ろう
どんな上り坂にも、「上りはここでおしまいですよ」という地点がある
うまくいっていても、ずっと上り調子が続くわけじゃない。どこかの地点で下りに転じる
いちいち気にしない
今に集中して取り組む。そうすれば、心配していたその未来が変わる可能性だってある
他人ではなく「昨日の自分」…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[打席に立ち続ける]]></title>
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            <pubDate>Fri, 22 May 2026 21:28:31 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[フューチャーズ・コーンの「望ましい未来」を目指して、進むべき方向を軌道修正しながら行動する
地図よりコンパス
一次情報を得るために、普通より一歩踏み込む
AIの進化には誰もが取り残されつつある。取り残されたくないと自分にプレッシャーをかけるよりも、むしろ、取り残されることのほうがデフォルトであると考える
失敗したときのリスクが限定的で、成功したときのリターンは大きい、そんなタイプの挑戦をしよう
バ…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[お金、家族、趣味、仕事、の中で何を優先する？]]></title>
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            <pubDate>Mon, 18 May 2026 20:51:25 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[こうするべきだ、と頭で理解していても9割の人がやらない
誰にでもできること、でも、誰もやりたがらないこと、をやるだけ
「良いときの自分」を見て、自信を取り戻す
「打率」を求めるのか、「安打数」を求めるのか
本当の「勝負強い人」は、何度でも立ち上がる人
あえて視点をズラす（「勝者の視点」と「敗者の視点」など）
里崎智也×五十嵐亮太 野球的幸福論 https://amzn.asia/d/0eJhXSK…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[機嫌は自分でコントロールできるもの]]></title>
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            <pubDate>Tue, 05 May 2026 21:30:47 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[将来の可能性は、可能な限り広げておいたほうがいい
やったことないことを試す
学校は、いろいろな人がいることを知り、人との接し方の練習をするところ
どうしようもないことは、やり過ごせばいい
"好き" を増やしていく
自分も他人も上機嫌にできるほがらかな人になろう
道はひとつじゃない。どんな状況にも、別の選択肢がきっとある
勉強とは？
勉強 ＝ 世界に届くためのはしご
教養という果実が高い木の上にある…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[診断 → 方針 → 行動]]></title>
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            <pubDate>Sat, 11 Apr 2026 21:28:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[悪い戦略
目標だけ（売上2倍！）
スローガン（イノベーション！）
気合い（全力で頑張る！）
良い戦略
相手の“構造的な弱み”に、自分の強みをぶつける
ボトルネック（最重要課題）を特定し、そこに集中する
診断（何が問題か）→ 方針（どう戦うか）→ 行動（何をやるか）で考える
戦略の原則
戦略とは重要な課題に対する解決アプローチ
リソースは有限。やらないことを決める
第一感を疑う。自分の考えを自分で疑…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[じゃんけん必勝法]]></title>
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            <pubDate>Tue, 31 Mar 2026 21:19:40 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[自己効力感は小さな成功体験を多く積めば向上する
失敗の不安を解消するには、失敗をしてみて「思っていたより痛くないじゃん」と感じること
プロスペクト理論
金額の大きさと、主観的に感じる価値は一致しない
金額が2倍になっても、主観的に感じる価値は2倍にはならない
給与とボーナスを別々に支給する、所得税と住民税をまとめて天引きする、のもこれ
はじめての統計学 レジの行列が早く進むのは、どっち!? (知的…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[お金とは、生命エネルギーを差し出して得るもの]]></title>
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            <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 22:23:29 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[お金＝生命エネルギー
お金とは、生命エネルギーを差し出して得るもの
あなたにとって、生命エネルギー以上に大切なものなどあるだろうか
経済的自立
自分にとっての「十分」を知る
他の人と比べる必要はない
お金か人生か 給料がなくても豊かになれる9ステップ https://amzn.asia/d/0bEpWeu3]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[読書とは、自分から遠く離れた文脈に触れること]]></title>
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            <pubDate>Mon, 23 Feb 2026 20:07:29 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[早送りで映画を見る人たちの目的は「観る」ことではなく「知る」こと
読書にはノイズが含まれる
知識（読書）＝ノイズ+知りたいこと
情報（インターネット）＝ 知りたいことだけ
p.234
本が読めない状況とは、新しい文脈をつくる余裕がないということ
自分から離れたところにある文脈をノイズだと思ってしまう
仕事以外の文脈を、取り入れる余裕がない
p.259
半身のコミットメントこそが、「働きながら本を読…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[選択を変えれば人生が変わる]]></title>
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            <pubDate>Sun, 08 Feb 2026 19:37:45 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[無意識が95%
無意識の中に信念がある。信念が意思決定に大きな影響を与える
無意識はアフリカゾウほどのパワーを持つが、有意識はゾウのお尻についたノミくらいのパワーしかない
人間の仕組み
「変わりたくない」という本能がある（ホメオスタシス）
*モチベーションとは、コンフォートゾーンに戻ろうとする力のこと*
脳は、現在か未来かは関係なく、より強い臨場感を抱ける方をコンフォートゾーンとみなす
自己欲求
…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[サービスと利益、人、小倉イズム]]></title>
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            <pubDate>Wed, 04 Feb 2026 20:41:40 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[サービスと利益（p59）
両方を求めれば "二兎を追う者は一兎をも得ず" の言葉通りになる
どちらかを選択するかという問題ではなく、どちらを優先するかという判断の問題
ダントツのサービスを徹底すれば、利益は後から付いてくる
評価（p.182, p.186）
一番大事なのは人
経営の仕事は、社員が現場で活躍できる環境を整えること
どこまで行っても評価の仕組みに正解はない
正解は見つからないかもしれな…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[想像できることは実現する]]></title>
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            <pubDate>Sun, 01 Feb 2026 20:44:58 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[出来ないことに出来ない理由を整理するのではなく、あらゆる可能性を追求し、その方向性を見出す
アンビシャス 北海道にボールパークを創った男たち https://amzn.asia/d/5nukLKM]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[デフォルトを見直す]]></title>
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            <pubDate>Sat, 10 Jan 2026 21:30:37 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[生産性を高めても一番大事な仕事をしていることにはならない
単に他人の優先事項にすばやく対応しているだけ
やることリストのほとんどは「他人のため」の仕事
最重要事項（ハイライト）に時間を使う
ハイライト選びの3つの観点
緊急性
満足感（やり遂げたとき、どんな満足感が得られるかを想像する）
喜び（振り返ったとき、一番喜びを感じられるのは何をしたときだろう）
エネルギーチャージ
毎日運動する（でも頑張り…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[会社は「本」で強くなる]]></title>
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            <pubDate>Sat, 03 Jan 2026 19:41:31 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「問い」を持って読む
自分だったらどうするか？
読んで終わりにしない
実戦する
ゴールは行動
行動につなげる
その他
一歩引いて、俯瞰してプロダクトを考える
サプリのような読書に偏らない
会社は「本」で強くなる　マネーフォワード　全社で取り組む「読書経営」 https://amzn.asia/d/gBVLUio]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[50歳の棚卸し]]></title>
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            <pubDate>Thu, 25 Dec 2025 20:16:13 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「パートナーといるときに自然と出てくる私」が、「自分自身が好きな私」であれば幸せなのだ
パートナーが触媒となって出てくる自分は、「ありたい自分」なのか？
50歳の棚卸し https://amzn.asia/d/1rlmAqd]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[コンサル思考]]></title>
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            <pubDate>Mon, 15 Dec 2025 21:35:35 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[どう考えたら辻褄が合うか？
相談には報告がセット
「順番」には意味を
論点を分解して、サブ論点を立てる
ロ→サ→T→ス→作→ア
相談は↑のプロセス通過時が良い（サブ論点を洗い出したら、など）
思考するためにはインプットが重要
メリ・デメは「評価基準」が見えない
オープンクエスチョン+自分の考え
必ず1次情報を取りに行く
タスクを振られても、一度論点に立ち返る
「あれどうなった？」を言われたらアウト…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[身銭を切れ]]></title>
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            <pubDate>Tue, 25 Nov 2025 21:07:53 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[最も不寛容な者が勝つ
人に身銭を切らせる
身銭を切れ 「リスクを生きる」人だけが知っている人生の本質 https://amzn.asia/d/gZTxfqo]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[後ろから支えるリーダーシップ]]></title>
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            <pubDate>Sat, 25 Oct 2025 21:25:21 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[後ろから支えるリーダーシップなら、メンバーは「自分の力」で進められる
他人は変えられない。けど「どう並んで歩くか」は選べる
関係性を変える。距離感、接し方など
https://chatgpt.com/share/6940805d-a6a0-8009-9ff0-b2df2151d1cd
宇宙兄弟「心理的柔軟性」リーダーシップで、チームが変わる! リーダーの話 https://amzn.asia/d/…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[思考アルゴリズムのインストール]]></title>
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            <pubDate>Thu, 23 Oct 2025 20:58:16 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[スキルの差はあって3倍
一方、「思考アルゴリズム」は最大50倍
後でじっくり考えない
やるべきことが起こったとき、後でやろう、いつかやろうではなく、その場ですぐやる。すぐできない場合はいつやるかをその場で決める
「後でじっくり考えよう」は仕事が遅くなる元凶。わからないことはその場で質問し確認する。すぐに「着手」できる状態にする
10分以内に完了するものは"今すぐ"やる
めんどうくさければGO!
め…]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[目標達成することがゴール]]></title>
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            <pubDate>Tue, 23 Sep 2025 19:51:21 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[施策は一つじゃない
特定の施策に固執しない
その他
職務定義の刷り込み誤認（p264）
KPI目標を設定すると、「部分最適化」が加速するので、適切なKPI設定を
チームX(エックス) ── ストーリーで学ぶ１年で業績を13倍にしたチームのつくり方 https://amzn.asia/d/cXk22tK]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[寝室にスマホを持ち込まない]]></title>
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            <pubDate>Mon, 15 Sep 2025 20:50:34 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「食生活の見直し」と「運動」だけではまだ足りない
そこに「良質な睡眠」が加わって初めて、健康は成立する
運動について
運動による身体の変化は眠っている間に起こる
眠っているときに、以前よりも強い身体にするための修復プログラ厶が発動する
SLEEP 最高の脳と身体をつくる睡眠の技術 https://amzn.asia/d/g3cWw5u]]></description>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[隠れファシリテーターが重要]]></title>
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            <pubDate>Fri, 12 Sep 2025 21:01:45 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[終了条件を確認する
会議の目的が「〜すること」では駄目。することは目的ではなく手段
その結果、どういう状態を作りたいのか？
会議のシミュレーション
参加者目線で考えてみる
参加者が抱く素朴な疑問や不満はなんだろう
議論を進める際の3つの質問
「具体的には？」「なぜそう思う？」で発言の背景や意図の理解を深める
「〇〇さんはどう思いますか？」で他の人の意見も聞いて、対話を促す
議論がかみ合わない
問題…]]></description>
        </item>
    </channel>
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