前提
MTGとかがあって、そのMTGや作業時間中に何か達成したいことがある場合や明確な目的、目標がある場合、自分以外に意見を発する人、ファシリする人がいる
どうなるか？
発言しなくなる。よっぽど明後日の方向に進んでたり、誰も発言しなくなる。みたいな状態がなければ私は発言をしなくなる。
なぜか？発言をする理由がないから。もう少し言うと、発言をした場合よりもしなかった場合の方が話がスムーズに進むと思っているから。わざわざ自分が口を挟まなくても、進んでるしいいんじゃないかなーとおもってしまう。
この時、本当にゴールに近づいていればいいんだけど、そもそもMTGのゴールそこでいいんだっけ？とかになると話変わってくる。まてまて設定間違えてるよね。とか。この設定間違えてるよね。も人によっては言わなくなる。
「なんか理由あるんやろな」とか「この人がこう言うならまぁ、任せてみるか」と。これはいい場面もあれば悪い場面もある。
いい場面は経営層からのトップダウンだったり。これは自分の視座が足りてないだけ。
同じ開発メンバーや、視座、視野が近しい人の場合はもっと言った方がいいし、弱気を感じたら人に合わせた指摘をした方がいい。
反省。つまり、夜のMTGは良かったかもしれない（まぁ、もっとtipsあれば役に立つ範囲で提供する方がいいけど）昼のMTGはサボったな。
伸び代。考えすぎかもしれないけど、やる理由が一つでもあったら発言した方がいいなー。
宣言
気になったことはきく。言う。躊躇うな。