#今日の1on1で話したこと
大きな案件のPRの作り方はこれが良さそう：
開発仕様書を作成する
ばらばらとしたコミットを、レビュー依頼前に大きな粒度でコミットしなおす
レビューミーティングを入れ、コミット単位でレビュアーに説明をする
要件定義書と開発仕様書の認識を共有する
効率の良い開発の仕方ってあるよね：
プランニングのあとにタスクを全部なめる
疑問点があればこの段階で聞く
開発規模が小さいもの (ストーリーポイントが1以下) はすぐ片付ける
中規模、大規模は優先順位の上から片付けていく
開発中に気づいたことはすぐ解決せず、チケットだけ切り、次スプリントで解決する。
開発効率ってどうやったらあがるかな：
サブタスクに切ってストーリーポイントをつける
アサインされた時点のストーリーポイントを確認していく
週次でストーリーポイントの消化率を追っていく