岩瀬大輔さんのラジオ「Meet Up」にDeNA南場さんが出てました。印象的だった部分があったのでメモです。
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意思決定をするときに意識していること
笹川さん
大事な意思決定をするときに意識していることはなんですか？
南場さん
自分自身すごいクヨクヨ悩むし、ものすごい悩む。いつまでに決める、をまず決める。意思決定は遅くなることで罪なことが多い
岩瀬さん
間違った意思決定したらどうしようという不安はないですか？
南場さん
意思決定が理由でうまくいかないことよりも、決めたことを迷ったり中途半端に実行してうまくいかないことの方が多い。決めたら最後、迷わないことが大事。これは訓練だよね
岩瀬さん
正しい「間違った意思決定」があるわけではなく、「決めたことを正しくする」ことが大事ということですね
「決めたら迷わない」「決めたことを正しくする」という部分、Amazonのリーダーシッププリンシパルにも似た指針があります。
Have Backbone; Disagree and Commit リーダーは、賛成できない場合には、敬意をもって異議を唱えなければなりません。たとえそうすることが面倒で労力を要することであっても例外ではありません。リーダーは、信念をもち、容易にあきらめません。安易に妥協して馴れ合うことはしません。しかし、いざ決定がなされたら、全面的にコミットして取り組みます。
意思決定で大事なことは、意思決定を「した後」なのだなと思い、自分の中で腹落ちしました。
MeetUp、Spotifyでも聞けるのですが、南場さん回がまだ更新されていないです。次のゲストも楽しみです。