短文。日記。独り言。チームマネージャーになって2ヶ月。いわゆるリーダーシップなるものを考える。いわゆる"リーディング"、つまり導くというよりはあくまでもチームを支えたり、全体を見たり、負荷やスループット、タスクの形を考えたりと「タスクキル」以外の側面を考えている役割にしかすぎないのだろうな、と思う。もちろんタスクごとに手が足りなければエマージェンシーで倒しに行くことも含めて。じゃ、個々人が自律的で合目的的な組織であればリーダーは不要なのか？といえばそうでもないのだろうなベクトルを合わせるには方向が必要。個々の力をどこに着地させるかを考えておくことも含め。その向きと着地を考えてる人は一定必要なんだろうな、と思う。向きを決めることをリードと呼ぶならそうなんだろう。でもそれはチームと言う総体を支える1側面、役割でしか無いと思う。言う割に、あんまりうまく出来てる気がしないので、自省のために。