2024年度になり、管理職として丸一年を過ごしたこととなった。
嬉しいフィードバックをもらえたので、1年目としては及第点なのかなと思っている。
この1年では主に以下のことをやってきた。
『駆け出しマネジャーの成長論』に書いてあった「上から会社が伝えてきた情報を加工・翻訳し、下に自分の言葉でわかりやすく伝える」を守るようにした
週次のチームMTGでは、お互いがお互いを知れるような活動をした（趣味とか価値感を知れるような自己紹介、案件の学びや困りごとの共有、アジャイルについての対話など）
自分が相手に貢献できることと、相手が自分に期待していることをすり合わせた上で1on1をメンバー毎に設計した
新しい体制でも、うまくいった要素を取り入れつつ、より良い活動ができるようにパワーアップさせていきたい。