中間管理職を極めていく

そば
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キャリアを考えるときのフレームワークのひとつ、Will・Can・Must。3つが重なる領域がやっと定まった。4ヶ月弱、抱えているモヤモヤをしっかり言語化して考えてきた結果である。よかった、よかった。

ぼくはこれから、中間管理職を極めていこうと思う。

Willは、この前のポストで書いたとおり。僕よりも熱量のある方が活躍できる環境を作りたいということ。

Mustは、まさに会社から中間管理職業を求められているということ。

Canは、今までアジャイルコーチやスクラムマスターを通して培ってきたチーム作りの経験とスキルと知見がかなり役立ちそうだということ。

まずは、ここ8年くらいを支えてきてくれた「チーム設計師」という、自分自身につけたラベルのように、これから目指す先を一言で表さないとな。すでにカラーバス効果はバッチリではあるけれど。

@sobarecord
チーム作りの専門家。アジャイルコーチ。最近は中間管理職を極めようと活動中。専門領域はチームビルディング / ファシリテーション / アジャイル / スクラムマスター / システムコーチング / 意思決定 / タスク管理