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        <title>soufuruta - しずかなインターネット</title>
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        <description>soufuruta さんの記事一覧のRSSフィードです</description>
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            <title>soufuruta - しずかなインターネット</title>
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        <copyright>© @soufuruta</copyright>
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            <title><![CDATA[君は総取りしたくないか？]]></title>
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            <pubDate>Sun, 18 Jan 2026 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[家族との時間も欲しい。仕事でも成果を出し、やりがいを持って働きたい。人並み以上の贅沢ができる収入も確保したい。健康も維持したい。趣味だって楽しみたい。
「これらを『総取り』したい。」
そう思っている人は多いのではないだろうか？どれか一つを突き抜けたいわけではなく、バランスよく、全て取りに行きたい。誰もが羨むようなスペシャルな人間になりたいわけではない、ほどほどでいいんだけど、何も捨てたくない。そん…]]></description>
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            <title><![CDATA[すべての中小企業は、大企業が面倒くさがる事をやろう]]></title>
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            <pubDate>Sun, 04 Jan 2026 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[中小企業が大企業に喰われないために、どうすればいいのか？それは「大企業がやりたがらない面倒くさいことを、徹底的にやる」。これに尽きると思う。
大企業が避ける「面倒くさいこと」とは何か？小ロット対応、細かいカスタマイズ、頻繁なコミュニケーション、特殊な要望への対応。こういった手間のかかる仕事は、大企業にとって効率が悪く、社内稟議も通りにくい、だから、やらない。
けれど、中小企業（当然、ベンチャー・ス…]]></description>
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            <title><![CDATA[指示待ち人間の作り方]]></title>
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            <pubDate>Thu, 02 Oct 2025 01:05:59 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[自ら考え、決めて、行動し、結果を受け入れる。もっと良くなる方法はないかと、再び考え、決めて、行動し、結果を受け入れる。その繰り返しでしか、人の成長はない。
他人に考えてもらい、他人に決めてもらっていては、いつまで経っても自分で判断できるようにはならない。次に同じような場面に遭遇した時、また誰かの指示を待つことになる。
いわゆる『指示待ち人間』の完成である。
一方で、自分で考えて決めた結果が失敗だっ…]]></description>
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            <title><![CDATA[スイッチ”オン”の時間を増やす]]></title>
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            <pubDate>Mon, 11 Aug 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[さてさて、世間の多くはお盆休みだろうか？弊社は社員からの意向もあり、本日は出勤日となっているのだが（マジ）、昨日まで3連休...そして明日からまた5連休だ。長い。そんな長い連休前に読んだ「BCGの育つ力・育てる力（木村亮示, 木山聡）」がとても面白かったので内容の一部を紹介したいと思う。
僕がこの本の中で赤ペンを引いたのが、成長する人材とそうでない人材の、スイッチ”オン”の時間の差についての紹介だ…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[上司の仕事は、部下に仕事をセールスすること]]></title>
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            <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 02:36:59 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[昔、ある先輩から「上司の仕事は、部下に仕事をセールスすること」と教えてもらったことがある。
”セールス”と言うと、売りつける・営業するみたいなニュアンスで捉えられがちだが、この文脈においては、もう少しマイルドで、”仕事に興味を持ってもらい、主体的に取り組んでもらう”という理解が正しい。その意味において、部下に仕事をセールスするのが、上司の役割だ。
当たり前なのだが、最初から楽しくて・やりがいがあっ…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[オトナの会社、コドモの会社]]></title>
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            <pubDate>Thu, 31 Jul 2025 01:58:48 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[サイバーエージェント藤田さんの連載で、起業前に「オトナの会社、コドモの会社」（高橋俊介著、現在は絶版、現在Amazonで中古27,000円w）という本を読んで感銘を受けた、という話があった。
ルールを増やせば社員が自分の頭で考えなくなってコドモの会社になり、自由度を増やし最低限のルールで運営すれば、自分の責任のもとに行動するからオトナの会社になるという内容だ。
弊社も当然、オトナの会社を目指してい…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[情報に課金せよ]]></title>
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            <pubDate>Tue, 29 Jul 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[社会人1年目から今日まで、比較的、周りと比べて様々な情報・コンテンツを購入していると思う。社会人生活が10年を超え、課金した金額もそれなりになっていると思うのだが、後悔をしているどころか、メリットしかないと感じている。
今日は、その辺をつらつらと書いてみたいと思う。とりあえず、課金しているものを列挙してみる。
本（欲しいものは全部買う）、映画（映画館で見る場合もあれば、NETFLIXで見ることもあ…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[利口ぶるやつはコーチできない]]></title>
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            <pubDate>Sun, 13 Jul 2025 07:16:27 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[スティーブ・ジョブズ、ラリー・ペイジなど、超一流のビジネスマン達のコーチとして知られている、ビル・キャンベル。彼の教えを描き出した名著「1兆ドルコーチ」を、マネジメントに携わるならぜひ読んでほしい。
名言続出の素晴らしい本なのだが、その中からひとつ、紹介したいフレーズがある。
世界一のコーチですら「利口ぶるやつはコーチできない」と言うのだ。世界一を持ってしても、コーチャブルな人にしかコーチングはで…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[何を言うかが知性、何を言わぬかが品性、どう伝えるかが人間性]]></title>
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            <pubDate>Wed, 09 Jul 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「何を言うかが知性、何を言わぬかが品性、どう伝えるかが人間性」
誰が言ったか、こんなフレーズがある。本来は違う意味で広まった言葉だと思うけど、マネジメントの鉄則？ルール？お約束？を表した表現で、これほど集約されたものはないと思う。
マネジメントをする側に立つと、色々と言いたくなってしまうものだ。当然、知識や経験が豊富だからこそマネジメントする側なのだと思うが、何でもかんでも伝えればいいというもので…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[You're getting better and better!]]></title>
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            <pubDate>Wed, 02 Jul 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[今、ブライトンで大活躍している三笘薫選手だって、サッカーを始めた初日はまともにリフティングすらできなかったはず。
でも、そこから毎日練習したことで、少しずつ上達していった。最初は1~2回しかできなかったリフティングも、練習を重ねるにつれて数十回、数百回とできるようになる。先週は届かなかったパスが、今週は正確に通せるようになる。これまでの毎日の積み重ねが、今の大活躍を作っているのだと思う。
つまり誰…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[配られたカードで勝負するっきゃないのさ]]></title>
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            <pubDate>Thu, 26 Jun 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[毎日、会社のメンバーに偉そうに色々なことを伝えるなかで、せっかくなので自分の備忘録的にも残しておこうとはじまったこのブログ。ちょっとマネジメントに関しても残しておきたいことが増えてきたので、新たにカテゴリを新設して書いていこうと思う。
弊社の場合、会社の部下に対するマネジメントはもちろん、クライアントのマーケティング担当者のマネジメントにも関与することがある。クライアントのマーケティング支援で成果…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[映画「国宝」を見て]]></title>
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            <pubDate>Mon, 23 Jun 2025 01:26:59 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[映画「国宝」、SNSで話題になっているのは知っていたけれど、歌舞伎に特に興味があるわけではないので、特段見に行く気にはなっていなかった。そんな時、定期購読しているえとみほさんのnoteで「国宝」が取り上げられ、これは...と思い早速週末に見てきた。
一言で言うと、圧巻だった。3時間の映画とは思えないくらいあっという間で、久々に映画を見ながら震えた。キャストや製作チームの方々の狂気を感じたし、特にW…]]></description>
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            <title><![CDATA[これが私の勉強法]]></title>
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            <pubDate>Wed, 18 Jun 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[昨日の面談で、仕事に関する勉強法（インプットの意味）について聞かれたので簡単にまとめておきたいと思う。あくまで僕に合っている方法なので、万人に合うものではないと思うけれど、誰かの役に立てば幸いである。
まず、勉強する前に考えるのは、以下の3つが揃うかどうか、である。この3つが揃ってから勉強し始める、または揃っているものを勉強するようにしている。
自分自身が興味があるか？
誰か（クライアント・仕事・…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[メンタルも含めて自分の技術]]></title>
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            <pubDate>Mon, 16 Jun 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[以前、ロサンゼルスで活躍するオオタニサンが、とあるインタビューで「メンタルも含めて自分の技術」と発言したことがあった。
現代社会は、確かにメンタルが病みやすい環境だと思う。SNSで他人と簡単に比較してしまうし、情報過多で不安を煽られることも多い。「あの人が成功してる」「自分はダサい」そんな思考に陥りやすい。
だからこそ全員が、メンタルマネジメントについて、改めてゆっくりと考えるべきだと思う。スキル…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[この会社の業績を上げたのは私です]]></title>
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            <pubDate>Thu, 12 Jun 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[流石にそんなことを言ってはいけないのは100も承知なのだが（調子に乗ってるという意味で）、マーケターである以上、そう言えるくらいの成果を出したいと誰もが思っていると思う。
自身が頭を使い、全力で悩み、担当者の方々と必死に試行錯誤した結果、クライアントの業績がどんどん伸びた。担当者や代表から感謝され、「〇〇さんのおかげだよ！」と拍手される。「これからもよろしくね」とさらに大きな仕事を任せてもらえるよ…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[対話型コンサルタントの価値]]></title>
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            <pubDate>Tue, 10 Jun 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「自社のマーケティング、一体全体、なにをすればいいか、全くわからない」
多くの会社が、今、こんな悩みを抱えているだろう。20年前のように、インターネット市場が小さく、ユーザー行動もシンプルだった時代と違い、ユーザー行動は複雑かつ多様になり、打ち手となる施策のバリエーションも、競合も増えた。正直、なにから手をつければ良いのか迷ってしまう。
そんな時に必要なのは、僕は「対話」じゃないか？と思う。
お客…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[いざ、浜松へ！]]></title>
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            <pubDate>Mon, 09 Jun 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[随分前のこと。
珍しく予定のない1日を迎えてしまい、朝からどうしようかなーと思っていたところ、テレビで浜松餃子が紹介されてたので、急遽、いざ浜松へ！
浜松に詳しい知人におすすめを聞き、美味しい浜松餃子にありつけました。良い一日になりましたとさ。]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[有名だからといって優れてる訳ではない]]></title>
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            <pubDate>Thu, 05 Jun 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「あの人は有名だから」「メディアに出ているから」「フォロワーが多いから」。我々は無意識のうちに、知名度を能力や品質の指標として捉えがちだ。しかし、これは錯覚である。有名であることと優れていることは、必ずしもイコールではない。
むしろ、本当に優れた知識や深い知識を持つ人ほど、地味で目立たず、淡々と成果を積み重ねていることが多いのではないだろうか？
ある業界の有名人や有名企業に発注したけれど、ひどい品…]]></description>
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            <title><![CDATA[ブランドとは何か？]]></title>
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            <pubDate>Wed, 04 Jun 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[ある人からの受け売りだが、ブランドとは顧客との約束を守り続けることで作られるもの、だ。
若干毒を吐くが、巷でよく見る「ブランディング」と称してお洒落なロゴやHPを作る活動は、その一端ではあるが、本質ではない。毎回、期待を裏切らない品質、サービス、体験を提供し続けることで、お客様の心の中に「この会社なら大丈夫」という安心感が生まれる。それこそがブランドの正体だと思う。
さて、このブログは身近な人しか…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[悪いことをしたら、まず「ごめんなさい」]]></title>
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            <pubDate>Sun, 01 Jun 2025 02:36:03 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[僕自身、仕事上でのミスや失敗なんて、過去に何度もしてきた。
それでも今こうして、様々な業種・業態のクライアントを抱え、知り合いの会社からも「是非アルテナに任せたい」と紹介をいただけ、解約がほとんどないのは、ミスや失敗の後の対応を怠らないからだと思う。
もちろん他の理由もあるだろうけれど、クライアントが離れたり、紹介が減るのは、その対応をサボり続けた結果だろう。
悪いことをしたら、まず「ごめんなさい…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[マーケターはミーハーであれ]]></title>
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            <pubDate>Thu, 22 May 2025 10:28:13 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[マーケティングの本質は「人の心を動かすこと」だと思っている。
それを、対面でやるのか、店頭でやるのか、デジタルでやるのか、手段は様々だが、根本は変わらない。人の心を動かし、行動を変えることがマーケティングの核心だ。ということは、人の心が動いているもの・行動を変えているものに目を向け、その理由を解明することで、マーケティング力は養える。
あのお店が流行っている理由は何だろう？この靴が販売開始1分で売…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[上手くいかないのは当たり前だよ]]></title>
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            <pubDate>Mon, 19 May 2025 01:59:52 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[今年の4月から新しい趣味を始めた。とあるスポーツなのだが、過去一度もやった経験がないし、似たようなスポーツもやったことがない。当然のことながら、何も上手くできないので、日々悔しい思いをしている。
ただ、上手くいかないのは当たり前だよな、とも思う。
そもそもルールも知らない、知識もない、身体の使い方も分からない、コミュニティでの立ち振る舞いも分からない、知り合いなんて一人もいない、一度も経験したこと…]]></description>
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            <title><![CDATA[あなたは誰と働きたいの？]]></title>
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            <pubDate>Tue, 13 May 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[AIの進化が凄まじい。もう、いつからか、仕事でもプライベートでも無くてはならない存在になってしまった。
これまで人間が行なっていた定型的な作業などは、次々とAIが担うようになり、外資系のテック企業なんかは人員整理が盛んに行われている。当然だろう。資本主義の世界は、効率よく資本を回転させ富を増やすことが正義であり、人間のようにミスを犯し、人件費もかかり、マネジメントの必要がある対象に比べ、AIにはそ…]]></description>
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            <title><![CDATA[セルフブラックのすすめ]]></title>
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            <pubDate>Mon, 12 May 2025 15:00:00 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[セルフブラック...企業に雇用された状態で生じる長時間労働とは異なり、自身で働き方に裁量がある状態で自ら長時間労働をしてしまうこと。
自称ではあるが、社会人1年目から無理のない範囲で自分を律し、いわゆるセルフブラックで仕事に取り組んできた自分としては、本当に今は、酷な世の中だと思う。
マネジメントに携わっているが、過度に厳しいことは言えないし、長時間労働を強いることも、持ち帰り仕事を強いることもで…]]></description>
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