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        <title>soz - しずかなインターネット</title>
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        <description>soz さんの記事一覧のRSSフィードです</description>
        <lastBuildDate>Tue, 18 Aug 2026 20:14:07 GMT</lastBuildDate>
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            <title>soz - しずかなインターネット</title>
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        <copyright>© @soz</copyright>
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            <title><![CDATA[生成AI時代の構造設計]]></title>
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            <pubDate>Sat, 04 Jan 2025 03:04:13 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[この記事を読んで非常に考えさせられました。
https://note.com/aki0309/n/n1f05cb496913
以下の説明が、とても納得してしまった。
現状の生成AI翻訳はどうみても完璧というには程遠く、依然として人間の翻訳を終わらせるだけの力をもたない。 それではなぜ、人間の翻訳は終わってゆくのだろうか。 それでもなぜ、人間の翻訳は終わってゆくのだろうか。
ほかでもなく、人間の側が…]]></description>
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            <title><![CDATA[建築構造の面白さ その1 四則演算で事足りる]]></title>
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            <pubDate>Thu, 02 Jan 2025 00:36:40 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[建築構造に関わる計算の多くは、四則演算があれば計算できます。
たとえば、せん断力に材長を乗じればモーメントになる、断面係数に材料強度を乗じれば許容曲げモーメントになる、といった具合です。
実務においては計算プログラムを用いて計算を行いますが、あたりづけや計算結果の検証には手計算を用いることも多くあります。
勘が鋭い、とされるエンジニアは、この「四則演算レベルに問題を単純化してとらえる」という能力に…]]></description>
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            <title><![CDATA[忙しいと心理的安全性が低下する？]]></title>
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            <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 11:17:47 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[定期アンケートで、"忙しくて余裕がない状況だと心理的安全性が著しく低下する"という意見があった。
これは、心理的安全性の概念を正しく認識できていないか、忙しいから低下しているのではなく最初から低いのかのいずれかではないかと思う。
言葉の印象から誤解しがちだが、心理的安全性の低いというのは、"心理的に不安を感じていたり、ストレスを感じている"という状況とは関係がない。
心理的安全性は、チーム内のメン…]]></description>
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            <title><![CDATA[クライアントが不安に感じるとき]]></title>
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            <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 11:17:40 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[先日、クライアントへの報告時に、進捗が思わしくなく不安を与えてしまった。
クライアントは優しい担当者だが、それに甘えてしまうのは不誠実なので真摯に反省しないといけない。
仕事を抱えすぎててなかなか時間が取れなかったというのが第一声として挙げられる理由だが、よく考えるとそれは結果であって原因ではない。原因は、作業に必要な時間を読み誤ったこと。
確かに、突発の作業があって予定が狂った。でもそれでも、そ…]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[自分の目指すマネージャー像]]></title>
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            <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 11:17:30 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[自分の目指すマネージャーの仕事は、野球部のマネージャーに近い。
ポカリ作ったり、洗濯したり、大声で応援したりするような。
チームメンバーのみんなが甲子園に連れてってあげたい(ビジネスで成功を収めたい)と思われるような人になることだと思う。]]></description>
        </item>
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            <title><![CDATA[エンジニア組織に多様性が大事なことを示すシンプルな言語化]]></title>
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            <pubDate>Sat, 10 Feb 2024 01:17:54 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[チームにおける仕事の処理能力は、メンバーの処理能力の総和といえる。
仕事が決まりきっていて変化がないなら、均一なメンバーで効率を最適化することができる。
エンジニア組織では仕事は常に変化していく。クライアントのニーズに対して提案するなら、技術やアイディアの引き出しが必要。
引き出しは、メンバーの総和ではなく、最大値が取れる。いい提案ができれば、付加価値が高く、モチベーションや利益の面でいい仕事がで…]]></description>
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            <title><![CDATA[プレイすることしか打ち手を持たないマネージャーを"プレイングマネージャー"とは呼ばない]]></title>
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            <pubDate>Fri, 19 Jan 2024 11:27:53 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[表題で全てですが、言語化して自分としてとても腑に落ちたので書き留めます。
現在所属している組織では、マネジメントだけに徹している管理職はほとんどいません。プレイングマネージャーであると公言することにプライドを持っている感があります。かくいう私もプレイングマネージャーです。現場技術のキャッチアップはチームを育てるうえで極めて重要なので、それ自体は間違ったアプローチではないのかなと思っています。
です…]]></description>
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