屋根の部材買いそびれたものを求め再びホームセンターへ。作業はほぼ進まず。
監修させていただいた原稿のチェック。自分の訳のわからない説明文を直す。明後日公開されるっぽい。６月と勘違いしてた。
でもこれがあるなら昨日の新月で構想発表するニュースレター出しておいてちょうどよかったかも。SNSでスプレッドやワークやってくれた方へ読み解きコメントするの復活させたら、何事もなかったように再び元の時間が戻ってきたよう。
めずらしくニュースレターに反響もいくつかいただいて、構想だけじゃなく実現させないとーと気持ちを新たに。
以前受けたご批判で「TAZNさんはTAZNさんファンに向けてしか仕事してない」という言葉があった。それはそうなんだろうけど、それはそれで最低限必要のことかも、とも思う。ファンに向けて仕事することすらうまくできているとは、まだまだ。
これについて考えるときソーシキ博士のことを思い出す。数年前にインディゲーム実況で一部の絶大なファンコミュニティを形勢していたが、メンタル面の問題で活動を休止してしまった。
ソーシキ博士がそうだったかはわからないけど、「自分なんてそんなー！」精神などでファンの増加が負荷になるケースは想像できる。ファンを受け止める本人の心の許容量というものについて想う。
自分も閉じたり、開いたりしてバランスを取りながら、キャパシティを少しづつ大きくしているのかもしれない。
で、そもそもタロットリーダーというものがファン商売なのかというとよくわからないけど、そこに支えられているのは間違いなく。
サークルに新設されるアカデミーコースは現状のサークル月額より高くなるはずだけど、現時点でのメンバーさんはお値段据え置きでアカデミープランなっていただくのがよいと思っている（少なくとも一期分、３ヶ月間は）。アーリーアクセス特権はあった方がいい。
気になっているのは今のdiscordサーバー上でサークルとアカデミー両方を扱うとなると、メンバーごとに違うロールを割り当てる（アクセスできるチャンネルを変える。お名前の表示色が変わる）ことになる。そうするとメンバー間で見た目上の差異が生まれ、なんとなく分断みたいな感じになってしまわないか、という心配。
二つサーバーを作るまででもないし、一つのサーバーでやった方がこちらは便利ではあるものの。アカデミーコースの方へのお知らせはなんらかのメール配信サービスを使うことにして（講義のURL送るだけだろうし）、discord上ではみんな同じ扱いにする、がいいのかな。