命じるから委ねるへ

to4iki
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書籍では、リーダーシップを以下のように定義している。

リーダーシップとは、人が持つ価値と潜在能力を明確に伝え、本人がその存在に気づいて刺激を受けられるようにすることである

その人の得意・不得意を観測し、得意をより活かせる領域に、不得意を解消できるチャレンジの場を用意するのがマネージャーの職務の一つだと考える。

しっかりと観察→委ねて浸透させるのが理想的なのはわかるが、現実には実行する勇気を持つこと・信じる勇気を持つことが大事。

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