経営者からの『単価UP提案』。

こんにちは。ますみです。

この1年間でGalirageのメンバー(自分含めて)は、大きな成長を遂げた。

会社としての成長だけでなく、個人としての成長もした。

そこで、単価UPの話を私自身から提案している。

発注者から、単価UPを提案してもらえる時ほど、自分のことを理解していると感じる瞬間はない。

相手からすると、それ以降気持ちよく働くことができる。

特に、業務委託のメンバーに対して、単価UPを申し出るべき。

これは特に効果が大きい。

お互いにとって、WIN-WINである。

パフォーマンスが落ちた場合でも、この人から単価DOWNもしくは、契約打ち切りにされたとしたら、それは仕方ないと感じることもできるかもしれない。

大体、パフォーマンスが出ていない時は、お互いなんとなくわかる。

なんとか原価を安くしようとして、搾取しようとする経営者は、続かない。

しっかりと対価を払う経営者は、サステイナブルである。

今日はここまで。

@umi_mori
駆け出しエンジニア経営者の日常。 日々、感じていること・考えていること・気付いたことを、素直に書き留めていきます。 あくまで個人の感想であり、組織とは一切関係ありません。