チームをリードするお仕事をしていたら自分のタスクが全く進んでいないことに気づき「これは、みんなをうまくリードするために仕方のないこと」みたいな自己正当化をしていたんだけども、これって「自分が持っているタスクが重要なものじゃない」と勝手に勘違いしているのが原因なのでは？と気付いた。でも実際はプロダクトに必要なことを自分にアサインしていて、進めなくてはいけないこと。どうすればチームをリードしながら、自分のタスクも進めていけるのか？自分にアサインしないみたいなことも案としてはあるけど、エンジニアとしての自分がそれを否定しており。とはいえできてないよね？とリードとしての自分が指摘しているみたいな感じ。なやましい