私は、Marp (Markdown Presentation Ecosystem) というオープンソースプロジェクトのメンテナーです。
作り始めたのが2015年12月なので、もうかれこれ8年近くやってることになります。こうして考えると、長いなぁ。
このOSSをメンテしながら考えていることを、思いついたときに書き散らしていきます。
Marpで大事にしていること
身も蓋もないですが、長生き。
有象無象のMarkdown to presentationのツールがある中で、5年以上継続的にメンテナンスされているものって、意外と多くないんですよね。
事実、デスクトップアプリだった初期のMarpも、一度破綻しかけたので、その反省も込めています。
そこで、機能を増やすことではなく、機能を厳選するということを強く意識しています。
一度足したら、簡単に引けないですし、ずっと面倒を見ないといけないですからね。
(事実、厳選された現状ですら、入れたことを後悔している機能もチラホラ…)
GitHub Discussions を見ると分かるかもしれませんが、何かやりたいことがあっても、大抵はHTML/CSSや、プラグインの範疇で実現できることが多いので、その取捨選択は、ユーザーや開発者の皆さんにお任せしています。
ただ、利便性とのトレードオフですので、メンテナーの立場だと、そのバランス感覚を保つために難儀することも多くあります。多分ここが一番難しい。
なぜMarpをメンテナンスするのだろう？
なぜ自分はMarpをお世話するのだろう？どこにモチベーションがあるのか？
時々、自問自答します。
でも何度考えても答えは単純で、「皆さんが使ってくれてるから」でしょうね。
私が観測できるユーザーさんは、
プロジェクトにコントリビュートしてくれる方
記事にしてくれる方
ソーシャルメディアで言及してくれる方
などなどいらっしゃいますが、それはユーザー全体のほんの一握り。
「観測できないけど、使ってくれているユーザーさん」も、相当数いらっしゃいます。
そんな方々が背景にいるということを考えれば考えるほど、Marpのためにチャカチャカと動く原動力が沸いてくるというものです。ふしぎ。
Marpで食べていけるか？
時たま、そんな夢を見ることもあります。
でもまぁ、無理でしょうね～。
Markdownでプレゼンを作るニーズって、世間一般から見たら、かなりニッチなニーズだと思うのですよ。
しかも、「無いと仕事にならない」というレベルでもない。
世の中には、すでにもっと便利なパワポやGoogleスライドがありますから。
「営利で価値を提供する」という選択自体は可能だと思いますが、様々な過去の事例をみても、長続きしないだろうと見ているので、Marpでそれをやる気は更々ありません。
自分のペースで進められる、オープンソース＋少額スポンサー、ぐらいが、1番身の丈に合ってるかな？と思います。