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        <title>yoichi22 - しずかなインターネット</title>
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        <description>yoichi22 さんの記事一覧のRSSフィードです</description>
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        <copyright>© @yoichi22</copyright>
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            <title><![CDATA[率直なコミュニケーションの難しさ]]></title>
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            <pubDate>Wed, 19 Nov 2025 23:49:25 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「私が言っていることは率直に受け取ってください」ということを自分のコミュニケーションのスタンスとして周囲に共有している。言葉通りと捉えてもらえば良くて、行間読んだりしなくて大丈夫ですよという風に伝えているつもり。
でも周囲とのやりとりの中で、何か裏があるんじゃないかと想像してなのか、具体的にお願いしたことをその通りに実行してくれない時がある。
行間読んだり想像したりしちゃダメと強制する必要はないと…]]></description>
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            <title><![CDATA[中身をオープンにできなくても存在を見せておくこと]]></title>
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            <pubDate>Sun, 12 Oct 2025 02:41:29 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[we may do "chmod +rx ." even if we do "chmod -r *"
情報を見られる立場にある人は、「見られない側からはどう見えているのか」を意識しておくと、思わぬ価値が生まれることがあります。
会社の中で情報は基本的にオープンにするというポリシーがあるとします。会議の議事録は公開されていて、社内なら誰でも見れるようになっているような環境です。
そうした環境でも、完…]]></description>
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            <title><![CDATA[理想とのギャップ、ふたたび言葉にしてもいい]]></title>
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            <pubDate>Sun, 05 Oct 2025 13:48:12 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[チームで仕事をしていて、既知だけど今は対処しないって決めてることに再び出会うことがある。
過去に理想とのギャップに気付いて対処を検討したけど、他に優先すべきことがあり手が回らないので先送りにしたことや、やって得られることに対して労力がかかり過ぎるのでやらないって決めたこと。
そういう課題と再び出会ったとき、改めて理想とのギャップを感じたけど、「みんなわかってることだし、できてないことわざわざ口に出…]]></description>
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            <title><![CDATA[話のタイプの認識合わせ]]></title>
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            <pubDate>Sun, 24 Aug 2025 02:27:37 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[息子の話を聞いている時に、「学校の先生とか他の人に聞いてもらってる時と違い、お父さんにはうまく話を聞いてもらえてないと感じる」と言われて、何でかな？と考えた。
少し間をとって思い付いたことは、「判断して答えを返して欲しい話」と、それの前提になるけど「ただ聞いて理解して欲しい話」を一緒にしてるからじゃないかなという事。後者は聞いてしっかり受け止めてあげたいのだけど、前者を求められていると思って判断材…]]></description>
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            <title><![CDATA[会議の進行を止めてもらうと嬉しい]]></title>
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            <pubDate>Sat, 09 Aug 2025 01:59:29 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[会議の進行役をしていて、予定してた流れの途中で、質問とかツッコミが入って流れを止められることがある。
トピックの終わりに「質問ないですか？」と聞くようにもしてて、そこで聞いてもらってもいいのだけど、そこまで待たずに聞き手の良きタイミングで全体の流れを止めてもらえると、嬉しい。
なぜ嬉しいのかという理由をこれまであまり深く考えてなかったけど、参加者全員が足並み揃えて話せるところかなと思った。
話題が…]]></description>
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            <title><![CDATA[関係性の構築ができるとどういう状態になるか]]></title>
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            <pubDate>Mon, 24 Feb 2025 13:00:25 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[仕事で関わる人との関係性構築ができたとき、その人とのコミュニケーションはどんな感じになるのか整理してみた。
(1) 言葉通りに受け取ってくれる。建前や社交辞令とも取れるような言葉に対して、本音であることを理解し、素直に受け取ってくれる。 
(2) 言葉通りに受け取らない。その時の言葉だけ切り取ると否定とも取れるような言葉に対して、言葉だけで解釈するのではなく、真意を理解しようとする。
いずれの場合…]]></description>
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            <title><![CDATA[同じようなこと、何度でも聞いていい]]></title>
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            <pubDate>Sun, 16 Feb 2025 01:04:40 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[質問を受けた時に、過去に他の人から同じようなこと聞かれた時の記録を引用して回答すると、「前に話されてたんですね、調べもせず聞いてすみません」と謝られることがあるけど、自分は聞いてくれて全然問題ないよーって思うという話。
先に調べて、関連する過去のやり取りを見つけてから聞いてもらえると話は早いこともあるのだけど、表面上別のやり取りのように見えて、質問者が見つけてくること難しいこともあるので、気にせず…]]></description>
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            <title><![CDATA[専門性の距離、コミュニケーションのすれ違い方]]></title>
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            <pubDate>Sun, 02 Feb 2025 01:22:26 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[専門性が近い人同士のコミュニケーションと異なる専門性を持つ人同士のコミュニケーションで、誤解の生じ方に傾向がありそうと思った話。
専門性が近い方は例えばシステム開発をしているチーム内での設計の議論やコードレビューなどで、異なる専門性の方は、要件定義のために組織を跨いで議論したり、システム障害に起因する顧客対応を複数組織で連携して進める状況など。複数の異なる人間が関わるので、いずれの場合もコミュニケ…]]></description>
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            <title><![CDATA[「それ前にも言いましたよ」を封じた]]></title>
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            <pubDate>Sun, 12 Jan 2025 00:49:31 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[周囲に何かを説明していて、前にも同じこと説明していたのに今初めて聞いたような感想が出てきたり、前と同じ質問をされたりしたときに、「それ前にも説明したのですが」と前置きしてから続きの説明をしてしまうことがあった。そうやって「それ前にも言いましたよ」を言われた方は、「聞いた覚えはないし」と思ったり「説明を補ってもらいたくて質問したのに」と思うことはあれども、メリットは特にないのだが、ついつい言ってしま…]]></description>
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            <title><![CDATA[相手の力を目一杯借りる問い]]></title>
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            <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 23:15:58 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[質問する前に自分で考えたり調べたりしたときに、解こうとしていた元の問題じゃなく、考えたり調べたりして「ここまでわかったけどここから先がわからない」の「ここから先の部分」だけを問いかけてしまうことがある。自分はわりとしちゃいがちなのだけど、それってあまり効果的な問いになってないなと思った。
そうした場合の弊害としては
中間地点の「ここまでわかった」が間違っていた時、元の問題の正しい答えに辿り着けない…]]></description>
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            <title><![CDATA[問題切り分けの止めどき]]></title>
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            <pubDate>Sat, 29 Jun 2024 16:09:25 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[システムが想定と違う動作をしているとき、問題を切り分けて原因を絞り込んでいくことがある。より細かいところまで見て原因特定できると良いという思いで、ログとかデータを漁っては問題が発生する仕組みの仮説を立て、検証していく。
そうこうしてて、あるタイミングでふと思う。何のために問題の切り分けをしてるんだっけ？
問題がどう発生しているかの仕組みをどこまでも細かく追求したいと思うのはただの自己満足で、本来の…]]></description>
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            <title><![CDATA[質問と背景とリンク]]></title>
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            <pubDate>Sat, 08 Jun 2024 23:14:21 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[Slackとかで誰かに質問する時に書くようにしてること
質問
聞きたいことは何なのか、質問の本体が文章中で埋もれず目立つようにする。もし短い答えがYesかNoかの二択になる質問ならそれとわかるように書く。
長い文章が飛んできたけど結局何を答えればいいのか分かりづらいと、質問に答える以前に何が質問かを探すのに回答者の時間を使わせてしまうので
背景
質問の背景を伝えるとより適切な回答をもらえる可能性が…]]></description>
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            <title><![CDATA[特殊な例の前にまずは素直な例を]]></title>
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            <pubDate>Wed, 17 Jan 2024 11:53:07 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[例を出して物事を説明する時、こんなのもありだよって特殊な例を最初に出したら、「え、そうじゃないのでは」とツッコまれた（すぐ補足説明をして、わかってはもらえた）。
範囲広めだよってのを強調したい気持ちが先走って順番間違えてしまったのだけど、例示の目的は物事の理解を助けることなので、まず最初に持ってくるのは素直な例がよい。特殊な例を出すにしてもそれはその後。
うまく物事を伝えられるよう、次から最初は素…]]></description>
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            <title><![CDATA[伝えることを絞る効能]]></title>
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            <pubDate>Wed, 03 Jan 2024 05:52:06 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA["最初から全部説明せず、「情報量を減らす」コミュニケーションの仕方がすごく重要"（牛尾剛「世界一流エンジニアの思考法」第4章）
この、「情報量を減らすコミュニケーション」ができていないケース、表面上は伝え方の問題のように見えてても、実際は対象についての理解不足が根っこにあることも割とありそう。
本質を捉えた理解ができてない状態で説明しようとすると、関係しそうな情報をとにかく喋ろうとして、情報の総量…]]></description>
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            <title><![CDATA[強みを探す5つの質問]]></title>
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            <pubDate>Tue, 26 Dec 2023 23:09:17 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[こちらの記事で紹介されていた、つい、やってしまうことを知る、5つの質問に答えてみた。
(イラっとすること)思うことがあるのに遠慮して言わない。
(よく注意されたこと)落ち着きがない。すぐ調子に乗る。
(禁止されると辛いこと)ぼーっとする時間。見つけた問題を言語化して共有すること。
(短所を言い換え)見た問題を黙っていられないからこそ、解決策も考えざるを得ない。
(楽しいと思えること)えいやと決めち…]]></description>
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            <title><![CDATA[一貫性と視点]]></title>
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            <pubDate>Sun, 17 Dec 2023 01:51:44 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[「言ってることとやってることが違うなー」とか、人の行動や言動について思うことがある。
つい先日、元上司が辞める前の飲み会で「何でも聞いて」って言ってくれたので、ずっと前に叱られたこと、自身のこと棚に上げて僕のために叱ってくれたのかなって思ってたけど実際どうだった？って聞いてみたら、そんなことはなくて彼の考えに沿って行動、発言していたと説明してくれて、一貫性があったことを知れた。
誰かの行動、言動に…]]></description>
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