危機度の平準化は組織のバランスを維持するのに重要

yoshi432
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公開:2023/11/24

新規事業を立ち上げるとき、0→1は比較的気合と根性で乗り切れる部分もありますが、1→10は今後100とか1000にしていくには非常に重要なフェーズだと思っています。

そんな中、自分が的確な表現だなと思ったのが、「キングダム」に出てくる危機度の平準化です。事業が拡大していくときは四方から攻められ、全然リソースが足りない、もしくは追加してもうまく動かないという状況が続きます。どこもピンチな状態なのですが、その中でも一番やばいところに手を付け改善し、ある程度動くようになったら別のところにいく。

絶対的な勝ちは無いけど、致命的な負けを作らない。これに気をつけて、今後も戦っていきたいなと思います。できれば、全部に準備はしたいけど・・・

@yoshi432
総合商社に入社後、新規事業立ち上げ、シリコンバレー駐在、社内ベンチャーを立ち上げ経営を経験。 毎朝5時起きでクロスフィットをやりつつ、最強の商社マン目指してます(今は激弱)。ただいまニューヨーク駐在中。