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        <title>yoshi432 - しずかなインターネット</title>
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        <description>yoshi432 さんの記事一覧のRSSフィードです</description>
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            <title>yoshi432 - しずかなインターネット</title>
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        <copyright>© @yoshi432</copyright>
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            <title><![CDATA[そう言われてみればニューヨーク駐在になりました]]></title>
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            <pubDate>Sun, 26 Jan 2025 22:20:02 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[2024年4月からニューヨークで働き始めました。
2024年3月末で5年ちょっと、2人で立ち上げた社内ベンチャーは多くの社員を抱え、盛大な送別をいただきつつ、ニューヨークにくることになりました。
よく、「自分で立ち上げた会社から離れる」ということについて聞かれますが、私はあくまで社内ベンチャーであることからも親会社からの出向という身で経営をしていたので、今回戻るといってもお別れじゃないと思っていま…]]></description>
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            <title><![CDATA[結局コミットメントじゃないかという結論]]></title>
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            <pubDate>Sun, 26 Jan 2025 16:51:56 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[社会人生活、特にサラリーマンとして生活をもう10年以上続けていて、自分でも思ったより長い期間働いているなーと思っている。
そのうち、数年はいわゆる経営者として会社の立ち上げから、採用、拡大と経験をしていく機会もあり、そんな中で周りの仕事の進め方で気になる部分はよくあったが、うまく言語化ができていなかった。
ただ最近、改めて自身のポジションも変わり、組織を動かす経営者という立場から、再度動かされる立…]]></description>
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            <title><![CDATA[誰もやりたくないことにチャンスがある]]></title>
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            <pubDate>Mon, 11 Dec 2023 06:36:52 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[世の中にはかっこいい仕事とか、スマートな仕事はたくさんありますが、私にとって大事にしていることは「リスクとリターンは等分である」ということ。
結構この部分を忘れがちになる人が多いけど、動きが悪い組織に起こりがちなことだと思う。最初はリスクを取りながらリターンを得て大きくなっていく組織も、次第にリスクをとったことによる失敗体験がトラウマのようになり、だんだんと何もできなくなっていく。また組織の大きさ…]]></description>
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            <title><![CDATA[新しいもの好きとして]]></title>
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            <pubDate>Wed, 29 Nov 2023 13:29:50 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[今日、会社で新たに契約したLookerをいじってて、気がついたら3時間ぐらい経っていた
初めてBIツールを使ったのは、Looker Studio（当時はData Portal）でこんなに便利なツールがあるんだと感銘をうけた思い出がある。
基本的に一つのツールに興味をもつと、新しいゲームを買ってもらったときのように没頭して、「あ、こんなこともできるんだ」とか「逆にこれはできないんだなー」とか、そうい…]]></description>
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            <title><![CDATA[月曜からトレーニング復帰]]></title>
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            <pubDate>Tue, 28 Nov 2023 14:38:51 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[ぎっくり腰(軽傷)から4日間の休息を経て、トレーニング再開しました。流石にバックスクワットは20kgバー、デッドリフトは30kgという軽い重さでやってますが、フォームの見直しをする機会なのと、もう少し痛みが引いたら腹筋などの体幹を鍛え直す機会と捉えたいと思います。
低周波治療器で毎日1時間、Pain CareとMicrocurrentで治療した効果なのか、はたまた鍼治療なのか、とにかくまたトレーニ…]]></description>
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            <title><![CDATA[相対評価と絶対評価]]></title>
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            <pubDate>Tue, 28 Nov 2023 14:21:55 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[当たり前のことだけど、意外と抜けたりすることなので、メモまで。
仕事やプロダクトを評価するとか、評価されるとかの時に、相対的なのか絶対的なものなのかは意識しないといけないなと。
相対評価で勝つ戦いは、当然競合分析が必要で、明確な差別化が必要。絶対評価は逆に自分の中に評価基準を持たねばならない。人事評価とかは結局相対評価になっているわけで、属する母集団によって変わる。だから、自分が何ができて、何がで…]]></description>
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            <title><![CDATA[ロスコに行ってきた]]></title>
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            <pubDate>Sun, 26 Nov 2023 14:24:41 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[駒込のロスコに初訪問。水風呂も良かったけど、個人的には食堂ついてるのがいいな。サウナ室のテレビもだらだらと時間潰せるのが良い。
同じ理由で湯快爽快ざまも好き。金曜のバラエティ見てサウナ入って、サウナ後にサクッと何か飲めたり食べれたりするのがいいんだよな。]]></description>
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            <title><![CDATA[ピストバイクに乗ってみたら]]></title>
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            <pubDate>Sat, 25 Nov 2023 11:32:38 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[誕生日プレゼントとして、手に入れてしまいました。そして今まで乗っていた電動自転車はメルカリで売りました。
西麻布のお店まで行き、直接受け取りをして、5kmの初乗り。ファーストインプレッションです。
座る位置が高くて怖い
タイヤが細くてパンクしそう
（当然だけど）電動自転車よりめちゃくちゃ疲れる
踏んだ分だけ、しっかりスピードに乗っていく
これは毎朝いいトレーニングになりそうです。]]></description>
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            <title><![CDATA[しずかなインターネットを気に入ったので、スポンサーになってみようとおもう]]></title>
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            <pubDate>Sat, 25 Nov 2023 02:43:40 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[なんで気に入ったかと思うのは、最近の気づきで「退化こそ進化」ということで、あえていろいろなことが無いこの空間だからこそ自分と向き合えることが多いなと思って、しっくりきたという理由です。
以下のようなことを書くつもり。
仕事
仕事での気づき、その時思ったこと
社内ベンチャーを2019年2月に立ち上げ、あっという間の4年半でしたがいろいろなことが起こったし、これからも多分起こる。その時の感情を残してお…]]></description>
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            <title><![CDATA[2023年11月　最近の運動と栄養]]></title>
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            <pubDate>Fri, 24 Nov 2023 21:23:57 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[最近の運動と栄養について備忘録として。
運動
基本的に朝トレ。4時半から45分に起き、5時半からCrossFitトレーニングを1時間。筋力は8割、9割戻ってきたので、いまの課題は心肺機能と柔軟性。週5もしくは6で、その週の身体の疲れ具合により1オフか2オフか決める。2オフの日は片方はアクティブレスト。
当面の目標はスクワット200kg。ベンチは140kgまでは戻ってきたし、デッドリフトを追い求める…]]></description>
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            <title><![CDATA[最高の意思決定に最高の結果がついてくるとは限らない]]></title>
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            <pubDate>Fri, 24 Nov 2023 20:49:53 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[確率思考は自分が周りにおすすめする一冊の本
仕事でもプライベートでも、良い意思決定と結果は必ずしも結びつかないし、逆に良い結果は良い意思決定によってもたらされたものでは必ずしもない
うまくいった時、自分が良かったのか運が良かったのかという分析が必要だと思っててここを勘違いすると痛いおじさんが生まれるので要注意。
でも、これだけは言えるのは良い結果という運を拾えるのは良い意思決定を多くできている時だ…]]></description>
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            <title><![CDATA[ぎっくり腰になってしまった]]></title>
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            <pubDate>Fri, 24 Nov 2023 14:44:24 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[140kgフルスクワット10発が一つの筋力回復の目安だったんですが、トレーニング再開して9ヶ月目でやっと戻りました。。。(おそらく、トレーニングで脚を酷使しすぎて戻りにくいオーバーワークになっていたので中々戻らなかったのかと)
で、水曜に160kgを持ったら「軽いな」と思い、165kgで組んだらやってしまいました。
仕事もぎっくり腰も、過信してる時にやらかすんですよね。これで3回目です。
原因は大…]]></description>
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            <title><![CDATA[危機度の平準化は組織のバランスを維持するのに重要]]></title>
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            <pubDate>Fri, 24 Nov 2023 14:33:32 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[新規事業を立ち上げるとき、0→1は比較的気合と根性で乗り切れる部分もありますが、1→10は今後100とか1000にしていくには非常に重要なフェーズだと思っています。
そんな中、自分が的確な表現だなと思ったのが、「キングダム」に出てくる危機度の平準化です。事業が拡大していくときは四方から攻められ、全然リソースが足りない、もしくは追加してもうまく動かないという状況が続きます。どこもピンチな状態なのです…]]></description>
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            <title><![CDATA[結果が出るチームって、優先順位を共有できているチームだと思う話]]></title>
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            <pubDate>Fri, 24 Nov 2023 09:43:42 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[ある程度のチーム運営した経験や、外から他のチームをみている経験から、自分の中で「ああ、このチームはしっかり機能しているな」と思うことに、優先順位の共有というキーワードがあるのではと最近よく思います。
自分の人生のバイブルである「風の大地」という漫画の中にも麗子さんから沖田が言われた言葉に「価値観を同じくすることはできないけど、優先順位は同じものを持ち続けることができる」という言葉があります。これは…]]></description>
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