ソフトウェアエンジニアになりたての頃、Slackのエラー通知チャンネルが光って、ちょっとでもまずそうな状況だとわかったら、焦って「やばいかも！」みたいなことを言って、テンパりながら周りを巻き込んで対応していた。
そういうことが続いたとき、当時のマネージャーは何度か「やばくないよ」と声をかけてくれた。
そう。エラーが発生したら、落ち着いて、ログを見て、影響範囲を把握し、対応すればよい。すぐに対応する必要すらないかもしれない。「やばい」ことなんてそうそうないんだ。
通常の開発業務で周りの先輩方と同じように、難しいことができなかったり、スピード感も出なかったりで無力感を感じる中、そういう緊急時にパッと手を上げて行動することでバリューを発揮できると思い込んでいた。
バタバタと周りを巻き込みながら対応するのは「なんかやってる感」は出るけどうまいやり方ではなかった。
今でもプロジェクトでパツパツになって、なにから手をつけようかと頭の中でぐるぐる考えているとき、「やばくないよ」と落ち着いて、タスクを書き出して１つ１つやっていくことにしている。